格力空调密码 _经验常识

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最近，关于格力的负面消息满天飞。“中国制造业被人恶意贴上‘廉价’、‘平庸’等标签”，人们担心格力将因此失去一次机会，甚至被打上“中国制造”的标签。更让人担忧的是，由于质量问题频发，在格力电器不断涨价的当下，消费者对于其产品有了更多的担心，而这些担忧将会影响到格力电器的业绩。就在近期，家电巨头海尔在收购海尔冰箱业务上遇到了阻碍：该公司的冰箱业务毛利率仅为15.1%(按其今年1-6月财报数据）。海尔已经连续两年大幅亏损；而海尔中国区总经理、家电行业资深专家王雷透露，海尔电冰箱近年来营收和净利润出现下滑。尽管格力电器已经意识到家电市场竞争加剧且家电价格上涨态势已无法逆转，但对企业来说，这是一个不小的挑战，同时也是长期持续发展的重要契机。
1.三年一变脸
1994年，董明珠成为珠海特区的第一位女市长，在一片艳阳天中，她带领珠海走出了一条以外贸起家的快速发展之路。当时珠海的外贸出口总额占全国外贸总额80% 。1995年至1999年，我国先后出台中国进出口商品检验局条例全国进出口商品检验局条例实施细则国家外汇管理局关于对进口非特殊用途化妆品实施检验制度和监督管理规定等一系列法律法规，大力推动化妆品行业发展。但董明珠不满足于此。2005年8月她又大胆提出“三部曲”：创建“全球最具影响力品牌”、“中国制造业隐形冠军”、“中国最具创新力品牌”以及“中国制造业大国” 。“董明珠说要成为中国制造业第一名（当时还只是一个县级市),就是要把自己做成中国第一！”
2.格力转型的阵痛
董明珠曾说过：“做空调不可能不挣钱，但这是种风险极高的行业，中国还没有到可以大规模生产的时候，所以我们要敢于创新，不要总是想着自己有钱可以赚，只要想着怎么赚钱就可以了，所以我们一定要敢于创新。”面对国内空调业的蓬勃发展，格力也看到了其中的风险:2010年后空调行业进入增速放缓甚至下滑的趋势;2015年，空调行业整体规模已经开始下降，行业格局面临重构；空调行业市场竞争激烈，格力电器逐渐转型成为一家空调企业开始向智能制造转型;2017年7月，格力电器被曝“转型”失败等一系列负面消息影响下出现利润下滑；但是2019年，格力电器已经明确将智能制造列为公司转型升级的核心内容。那么格力从一家空调企业转型为一家智能制造公司面临巨大考验。在转型过程中，格力电器也面临着巨大阻力:2018年初开始的两次股权激励被指是其“自救之举”——高管人员持股和组织架构调整——使得公司管理层内部出现了严重分歧;2018年5月开始的董明珠提名陈丽华担任格力电器董事长职务期间则进一步恶化了格力与陈丽华的关系。
3.做强家电行业的先行者
【格力空调密码】格力之所以能从一个做大家电的企业成为全球空调龙头，这与格力近年来不断探索的国际化战略不无关系。格力电器最初是一家生产工业用空调、家用冰箱等商用型产品的企业，在海外市场迅速打开了局面。然而，由于公司自身的创新能力不足，其产品在海外市场并不能与国际品牌同步。而在海外市场拓展过程中，格力已经逐步形成了完整的销售网络和较强的渠道网络，这为其长期持续发展奠定了基础。为了更好地巩固并加强国内市场份额，进一步扩大品牌影响力和提升国内外业务比例，格力在2010年开始布局海外业务。

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