如何组建自己的创业团队 _经验常识

创业的过程中，创业团队是至关重要的一个环节，一支成功的团队不仅能为公司带来经济效益，还能为企业节约大量创业成本。如何组建自己梦想中的创业者团队呢？创业如何才能做好？让我们一起来了解一下。

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1、合理分工
“团队”这个词在互联网时代是最受欢迎的，也很容易让人联想到“大熔炉”或者“烤炉” 。但是“小团队”并不等于“大团队”，而是要合理地分工。合理分工就是根据企业内部的岗位职能和工作方式，按照一定比例进行合理组织。合理分工能够很好地控制创业成本，也能够实现资源共享和优势互补，还能够有效避免内耗。-公司不同部门之间由于职能不同以及公司内部资源利用效率不同而导致了不同团队之间资源利用效率的差异，并且这种差异还会随着不同项目、不同部门或不同岗位所承担的职责类型而发生变化。因此每一个项目都应该建立适合于项目性质和每个人能力基础上相匹配的分工模式及其相应职责权限制度，使公司在不断变化却又能在不断完善中发展壮大，并对工作做出有效调整。
【如何组建自己的创业团队】2、制定制度
创业公司的建立是需要建立一套规范制度作为保障的，有了完善的制度才能让员工有信任感。在这一点上个人应该积极参与，以身作则，用自己所学去感染身边的人，形成一种积极向上的工作氛围。同时也要做好榜样的作用，这样才不会影响到其他员工。
3、学习提高
“火车跑得快，全靠车头带” 。一个团队如果没有学习、吸收、消化和创新，将会很快被淘汰。新事物总是充满着新鲜、好奇和充满挑战。创业就更应当如此，创业最大的敌人不是别人，而是自己；创业最大的收获不是短期内得到了很多成就，而是如何将这些成就进行巩固和提升。如果说创业时获得的财富是成功的秘密的话，那么创业过程中获得的知识和经验则是宝贵的财富。在创建企业之前，为了进一步扩大企业规模和市场份额，你必须要与社会上很多富有经验、有抱负、有志向的人进行合作研究和交流沟通。
4、注重执行
创业团队并不是所有人都会执行，因此，如果团队缺乏执行，那整个公司就无法发展下去。所以，在组建好团队之后，要把团队建设好！对此，创始人要注重组织形式和公司结构，以及人员规划等。另外，注重执行就需要有一些经验和能力。这一点非常重要。
5、注重精神文化建设
企业的创业精神和文化是团队成功的核心要素，是成员最重要的追求，也是公司发展壮大和企业长期生存发展的强大思想保证。对于团队成员来说，它不仅能提高个人修养、促进团队和谐稳定建设，而且能在精神上激发全体成员积极性与创造性。员工们应该自觉地把企业作为一个集体来共同打造。而在创业初期，其组织氛围对成员们来说至关重要。

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