8、配合监理单位对施工组织设计进行审查；
9、配合监理单位对工程质量进行全程监控；
10、配合监理单位，落实项目的进度目标；
11、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定；
二、项目经理职责如下：
1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度 。
2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩 。
3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标 。
4、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度 。
5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现 。
6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作 。
7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料 。
8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算 。
项目负责人是对项目是否成功与失败负责的人员，主要对该项目是否满足战略预期进行判断，并承担后果 。
项目经理室对项目建设过程的把控进度成本质量，理论上对项目建设的成败与否不负责任 。 项目经理的职责是以最小的代价完成项目建设 。
项目负责人的主要职责是什么？项目负责人的主要职责:
负责整个项目的整体协调和沟通 。
负责对整个工程项目的整体质量、进度和安全管理进行监督，是负责质量和安全的第一人 。
负责对整个项目进行全面成本控制和监督，审核签署各种经济合同，审核签署项目成本支出 。
负责整个项目的财务管理
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