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1、短视频风口下 创业者如何抓住机会
2018年可以说是中国互联网发展的一个分水岭 。在移动互联网时代中成长起来的90后、95后在消费升级的大趋势之下开始追求品质生活;而80后的消费者则逐渐进入职场成为社会的中坚力量并承担着更多的家庭和社会责任——这些因素都促使了中国电商市场迎来新的爆发点:以淘宝为代表的电商平台和京东商城等B2C平台不断涌现出各种新玩法和新产品来满足消费者的需求,同时各大直播平台的兴起也带动了网红经济的发展 。
而在这一大环境下,90后作为网络原生代人群中的重要一员,他们所喜欢的娱乐方式也在发生改变 。随着智能手机普及率越来越高以及智能手机的性能越来越强,视频类软件的使用频率也越来越高(例如微信朋友圈里分享的视频),这便为内容创作者提供了更大的舞台与空间 。于是我们看到越来越多的年轻人在通过拍摄有趣的小视频来进行个人展示或者进行社交互动 。可以说,2018年的年轻人是伴随着手机长大的群体之一,这也意味着他们的喜好正在被越来越多的人了解并且接受 。因此对于很多年轻的创业者来说,2017年是机遇也是挑战的一年—如果能在这一年成功把握住这个巨大的流量池,那么未来将会有更多可能!
2、抖音的崛起背后 是对用户需求的精准把控
如今提到短视频应用大家首先想到的便是抖音这款APP 。其实早在2016年初的时候,字节跳动就已经推出了自己的第一款移动端App「内涵段子」 。但直到2017年底,「内涵段子」才正式更名为如今的「抖音」,并且在短时间内就成为了一款现象级的产品――下载量突破3亿次且DAU超过1千万人次 。从这一点来看我们可以看出:「抖音」(或者说整个今日头条系)之所以能够在如此短的时间内取得巨大进步是因为它对用户的定位非常准确,能够准确的捕捉到当下年轻人的心理及行为特点,进而推出符合其喜好的新产品或功能 。当然这也是因为目前中国的在线时长已经达到每天4个小时以上,人们有大量的碎片化时间可以用来观看各类节目和视频 。另外一点就是现在人们的注意力很容易被分散掉,所以想要让用户持续地关注你是一件很困难的事情 。但是如果你推出的产品恰好能满足这部分群体的特定需要的话那你的产品在初期阶段就会获得不错的成绩―比如之前火爆一时的火山小视频的走红就是一个很好的例子 。
3、做一家好公司 需要具备哪些素质
除了要拥有敏锐的市场洞察力之外,一个成功的企业还需要具有以下三个方面的特质∶
【抖音创始人创业故事】(1)优秀的管理团队
企业的核心价值在于人才,要想吸引优秀的人才加入就需要有一个强大的企业管理体系去保障员工的利益不受损害,这就要求管理者必须要有良好的职业道德操守并能及时发现员工的问题并提供相应的解决办法 。除此之外,一个好的企业文化也能起到很大的激励作用 。
(2)完善的公司制度
完善的制度和流程可以保证公司的正常运作和发展方向不被偏离甚至出现偏差,从而避免因决策错误而导致重大事故的产生 。
(3)健全的组织结构
组织架构的设计是否合理直接关系到组织的整体效率和质量,合理的组织结构能有效的提高工作效率并使人员配置更加优化 。
4、关于抖音创始人的一些采访记录
以下是笔者整理的一些有关抖音及其CEO张楠先生的访谈资料:
Q1:为什么选择创立这家公司? 张峰:当时我在美国留学期间经常使用的一款音乐播放工具叫做Tik Tok,后来我就回国尝试了一下这个软件,觉得它特别好用而且很方便 。
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