一个具有高效执行力的团队 ， 才能更好地贯彻落实组织的决策、及时有效地解决问题和按时按质按量地完成各项工作任务 。今天 ， 我们就浅谈企业该如何提高执行效率？
一、建立员工认可的企业文化
执行力的关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为 ， 进而提升企业的执行效率 。企业文化应当为不同需求提供不同的条件 ， 为他们提供施展才华的平台,只有满足了企业不同层次员工的需要 ， 企业文化才会被员工认可 ， 逐步影响员工 ， 进而提升企业员工执行能力 。因此 ， 企业领导者最大的任务之一就是营造企业执行力文化 。
二、建立激励和约束机制
一个好的激励约束机制 ， 才能有效提升企业的执行效率 。一项激励措施 ， 可能会引发员工的各种行为方式 ， 但其中的部分行为并不是企业所希望的 。因此 ， 在配套的激励机制基础上 ， 应建立合理的约束机制 。否则员工只想得到好处 ， 其行为就会偏离组织目标 。执行力的生成和养成是以切合实际的激励约束机制为依托和载体的 。
三、建立精细化的流程管理
如果缺乏合理的工作流程 ， 容易让员工工作起来不顺畅；如果缺乏工作目标 ， 容易让员工工作起来很茫然；如果缺乏明确分工 ， 容易让员工工作时出现扯皮现象；如果工作方式方法不得当 ， 容易让员工工作起来事倍而功半 。所以要建立一个合理的工作流程 ， 明确工作目标 ， 明确员工分工 。
四、建立明细化的责任规范
企业要体现公开、公正、公平的“三公”原则 。要建立主体明确 ， 职责清楚 ， 具体量化的岗位责任制 。把职责明确到岗 ， 责任落实到人 ， 充分发挥督导检查工作在推动执行力建设中的重要作用 ， 切实把工作抓到位 ， 促进工作执行效率的提高 。
五、建立培训体系
企业员工在工作过程中可能存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题 ， 所以这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等) ， 进而提升员工的工作能力 。
【执行力的重要性是什么，怎样提高执行力？】企业是一个团队 ， 团队竞争力主要表现在团队执行力 ， 这个团队的执行力又具体细化到个人就是执行 。只有企业员工个人的执行能力提高了 ， 才能提升企业的整体执行效率 。

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