企业管理者可以分为三个层次，分别是高层管理者、中层管理者和基层管理者，每个层次的管理者在企业发展过程中都起到至关重要的作用，下面进行分明说明：
01、高层管理者是企业的掌舵人，是前进的领路人，是企业文化的设计师和企业的精神领袖 。高层管理者在企业中的作用如下：
负责企业经营目标和预算的制定
负责企业战略目标的制定
负责企业重大事项的决策
负责评估各部门的企业绩效
高层管理者对于企业的发展起到重要的作用，他们的眼界和格局决定企业的高度，那么应该具备哪些素质？
职业道德和品格魅力：遵纪守法是企业也是高层领导的底线，
宽广的胸怀和坚强的意志：要大度，能接受员工的缺点，遇到困难和挫折不放弃
协调沟通能力：高层负责各部门工作协调和资源的协调，例如资金

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02、中层管理者是企业的中坚力量，起到承上启下的作用，负责高层战略的执行又负责对基层管理者的管理 。中层管理者在企业中的作用如下：
负责上层领导和基层员工的沟通，
负责制定对应的方案实施企业战略，达成企业经营目标
负责培训下属，激励下属，调动员工的积极性
中层管理者应该具备的素质如下：
良好的执行力：
缜密的规划能力，
组织协调能力

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03、基层管理者是生产管理中的直接组织和指挥人员，是企业经营活动实施的组织者 。基层组织者在企业管理中的作用如下：
负责企业经营活动的组织和实施
负责企业战略和目标的下达和员工诉求的传递
负责基层团推文化的建设
基层管理者应该具备的能力如下：
过硬的专业素质
良好的沟通和协调能力
指导和培训下属的能力
解决问题的能力

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从上面三个层次可以了解企业管理层对企业的作用，也正是企业要加大投入进行管理者提升的目的 。
以上是关于企业为什么要提升管理者能力？的分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，
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企业为什么要提高管理者的管理能力？
首先我们要知道，企业为什么要有管理者 。如果没有管理者，企业将会成为什么样子的一个状态呢，按照常理他一定会成为一个放羊式场 。如果任由阳春自己去寻找草源，那么羊群一定会四散而去 。所以在这个羊群里面就一定有羊驼出现，或者说领头羊出现，也就是一定要有个管理者，企业才能够有序地，按照既定目标，大步的向前发展 。
管理者在企业里面，最重要的功能是什么？就是调配资源，企业里面各种人力资源，财力资源，实物资源，包括外围的人际资源都是由管理者去支配，分配从而发挥资源的优势，为企业服务 。创造经济和社会效益，最重要的是成就员工！所以从这个意义上讲，管理者就是资源调配者，就像在部队里面调兵遣将一样，需要有非常强大的控场能力和远见能力 。
随着企业的发展，对管理者的管理能力的要求也会越来越高，所以其在企业的管理过程中，管理者能力的提升，是企业发展的刚需，是保证企业良性运转的有力保障 。
【企业为什么要提升管理者能力？】管理最主要对人才的管理，有了人才，就有了竞争力 。在制度上不要死搬硬套，要灵活运用，充分发挥他们的积极性，领导干部做好后勤保障工作 。管理工作牵涉面很广，人才和工作管理有不同的方式，部门与部门之间也有不同制度，书本上的管理与实际上管理相差甚远

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