而除此之外，层层报批、决策链路冗长等等陋习，让美赞臣在下线市场开展艰难，根本无法与拥有地推团队，能直接与下线消费者、经销商直接对话的国产品牌相抗衡，而得不到渠道门店的支持，美赞臣中国整体销量自然是增长不明显 。
消化磨合之路道阻且长
虽然利洁时并没有让美赞臣中国保持持续增长，但是易主后的美赞臣中国却依然是坚定走下沉之路 。其新任总裁朱定平在走马上任的当天便对外宣称，美赞臣中国将要聚焦三大方面：完善以本地化需求为导向优化产品组合、提升以中国消费者为中心的数字化平台、全面进攻下沉市场 。并且在此次发布会上，朱定平对三大战略以及品牌、产品、渠道、新客四大业务支柱作了进一步介绍 。
正如外界所传新官上任的三把火已点燃，但毕竟是临危受命，朱定平想要帮助美赞臣中国打赢这场翻身仗，恐怕尚需解决诸多难题 。

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翻开朱定平履历，2007年2月加入合生元，供职14年间，于2014年出任合生元品牌事业部总经理，在离职前担任的是健合集团婴幼儿营养与护理产品业务单元中国区执行总裁 。据媒体报道，业界对其普遍的评价是“简单、纯粹、真诚”，在战略布局、企业战略变革、业务转型升级等方面有着丰富的经验 。
但话说回来，朱定平作为职业经理人，业绩才是衡量一切价值的核心要点，但是从健合集团近3年的财报数据来看，2018-2020年的营收分别为101.33亿元、109.25亿元和111.9亿元，业绩虽有微增但是明显增速放缓，其中BNC业务板块三年来的增长率分别为25.79%、17.76%、5.29%，下滑已超双位数，特别是占比健合业务最重的奶粉业务，2018年的增速为21.31%，但是2020年却骤降至3.39% 。

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另外，在朱定平任职期间，虽然健合完成对澳洲健康营养品品牌Swisse的100%控股，同期还将美国有机食品品牌HealthyTimes、法国高端婴幼儿护理用品品牌Dodie纳入麾下 。
但值得一提的是，无论是有机领域的爱斯时光，还是锁定羊奶粉赛道的可贝思羊奶，都是在市场高热的尾期才推出，错失了先机也自是没有了横扫市场的巅峰实力，所以有业内人士猜测朱定平的离开或许还是与业绩有关 。
其次，原班人马操盘，新老团队的磨合阵痛难避开 。在并购案落定信息传出的同时，美赞臣中国还传出了一封内部员工信，利洁时健康及营养事业部大中华区高级副总裁睿恩达在信中透露，预计包括荷兰奈梅亨工厂、广州工厂及研发中心在内的绝大多数员工都将随业务一同转移，并且春华资本非常认可其现有团队实力 。
就此来看，美赞臣中国还是会大概率留用原班人马，然而就在去年，美赞臣还出现了内部贪腐事件，据媒体报道称，美赞臣公司高管利用职务便利，拦截了部分会员赠品，以双向瞒报的方法非法牟利，涉案金额达3300万元，不过更加讽刺的是该名高管曾因经济问题被辞退后又被返聘 。

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而在早前，美赞臣还被曝光在2008年—2013年期间向中国公立医院的保健专业人士支付207万美元，并以此借机获利777万美元利润，被美国证券交易监督委员会认定为涉嫌行贿罚款1200万美元的对外行贿丑闻 。可见，美赞臣中国的内部管理体系还是十分薄弱 。
而这种种对于空降的职业经理人朱定平来说，必将是一个不小的挑战 。因为上任的第一年，其必定是要不惜一切代价来保业绩，并以此来实现继续留任，然而新老团队的磨合将会是一场需要时间来愈合的阵痛，更不用说要完成思维上的协同，就如当初利洁时鲸吞美赞臣之时，婴童事业部绝大多数人员都来自于美赞臣，然而据消息称利洁时与美赞臣的经营逻辑也有出入，因为美赞臣最擅长的部分是研发，意味着需要长期的高资金的投入，然而手握4年眼看风势不对就如扔出烫手山芋的利洁时，或许并没有这个打算 。

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