不知道雷军听到这样的辩解理由 ， 会不会后悔自己当年的“天使”行为 。
当然 ， 这种无力且毫无逻辑的辩解最终没有起到任何效果 。 朝阳法院一审判决尚品网停止侵权及不正常竞争行为 ， 并赔偿Burberry品牌方各项经济损失180万元 。
至此 ， 尚品网和真正的奢侈品牌算是缘分尽了 。 后者不得不寻找一条门槛更低的路线——轻奢和快时尚 。
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低能 ， 被TOPSHOP踹开
售假实锤 ， 对主营奢侈品电商的尚品网来说无疑是致命的打击 ， 况且在得罪了Burberry之后 ， 其它奢侈品大牌对于如此口碑的电商平台 ， 只可能是敬而远之 。
尚品网不得不转型 ， 选择一条门槛更低的路线——轻奢和快时尚 。
这一次 ， 赵世诚抱住的大腿是英国最大的服装零售商Arcadia集团旗下的知名快时尚品牌TOPSHOP 。 2014年 ， 尚品网开始帮助TOPSHOP通过电商渠道试水中国市场 ， 2016年12月二者达成协议 ， 尚品网在中国全渠道独家运TOPSHOP ， 计划在中国内地开设80家品牌门店 。
从英伦丢掉的面子 ， 自然要从英伦再捡回来 。 只不过从万元级别的品牌降级为百元级别的品牌 ， 缩水“两个0”这件事 ， 尚品网绝口不提 。

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然而好景不长 ， 去年8月TOPSHOP突然宣布提前终止与尚品网的合作协议 ， 并将在中国继续寻找新的合作伙伴 。
原因显而易见 ， 承诺的80家门店任务并没有完成 。 除了在2012年12月由零售商连卡佛在香港开设的首个TOPSHOP大中华区的旗舰店以及北京的特许经营店铺以外 ， 大陆地区再无其他店铺 。
或许尚品网也委屈 ， 毕竟自转型之后 ， TOPSHOP独家运营成为了公司唯一的业务核心 ， 这条腿折了 ， 尚品网也就真的折了 。
就在两个多月前 ， 赵世诚接受北京商报采访时 ， 后者这样形容那段“苦难”日子 ， “2018年至今 ， 赵世诚带队到欧洲去‘磕’遍了知名的品牌商、百货公司、买手店 ， 谈下了200多家渠道的深度合作 ， 其中就包括老佛爷百货、巴黎春天百货 。 一年间 ， 尚品网闷头就做了一件大事 。 ”
赵世诚说：“搭建供应链是今天做明年才见效的事 ， 大家不愿做的原因是 ， 希望明天就见效 。 ”
赵世诚没能等到“明年” ， 资本也离场了 。 融资热潮之后 ， 尚品网仅在2016年获得E轮蓝色光标融资 ， 但后者也在2017年5月退出法人股东 ， 新增厦门蓝图天兴投资合伙企业 。
重组也不顺利 。 2018年初 ， 尚品网在承诺三年内销售额不低于4亿元、6亿元、9亿元 ， 退货率不高于24%的业绩之后 ， 开始推进与赫美集团的股权交易 ， 但最终以失败告终 。
尚品网没有等到“明年” ， 就已陷入众叛亲离的境地 。
还是那句话 ， 奢侈品电商这条路 ， 本就不好走 。 从重奢到轻奢 ， 从天猫、寺库再到京东 ， 任谁都想抢占国内第一奢侈品电商的头把交椅 。
【品尚衣服是不是品牌 尚品奥莱女装】

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但事实上巨头的破局之路也并不顺利 ， 京东孵化的TOPLIFE默默无闻 ， 阿里接盘的魅力惠也鲜有人提及 ， 知名度最高的寺库也在面临巨大的业绩压力之下 ， 不得不承认“纯奢侈品电商是没有未来的 。 ”

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