有点傻的康师傅
与滋源和舒客相反的 , 就是康师傅公司了 。 康师傅这个公司很奇怪 , 很多人盼着它死 。 可它不仅没死 , 还偶尔回光反照 , 来个利润上升 。

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有人说 , 因为康师傅渠道掌控能力好 。 真的只有这样嘛?光一个渠道控制的好 , 就能让消费者以为冰糖雪梨、冰红茶、绿茶等康师傅是最正宗的?能让老坛酸菜与统一比例接近1:1?
这后面是康师傅集团强大的市场推广人员 , 不停的消费者教育 。 对 , 只是做消费者教育 , 不去考虑销量 。 很多企业是无法理解 , 康师傅每年只考核推广执行活动的点数、场次 , 却从不考核销量 。 所以你如果活动遇到下雨天 , 你改在非周末时间也要给我做完;康师傅的试饮、试吃是最多的;每次看到他们的活动你都会觉得康师傅这活动做的“入不敷出” , 不是“傻”嘛?更傻的是 , 他们还做什么校园各种比赛 , 街舞赛、乐队选拨赛、歌手选拨赛、方便面还要做马拉松赛 , 给人感觉典型“人傻钱多” 。
嗯 , 就是这个傻瓜 , 这样的投入 , 只考核影响的人数 , 活动参与的人数 。 让百事可乐扭亏为盈;让它的复制的产品 , 迅速赢得消费者喜爱;让它的新品 , 能快速让消费者喜爱上;让这个帝国 , 慢一点走向衰落 , 偶尔还给那些瞧不起它的后辈来一顿胖揍 。
这就是康师傅品牌的力量、消费者推广的力量 , 它就喜欢你看不惯它 , 却又干不掉它的样子 。

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本文没有挑拨销售部与推广部矛盾的意思 , 只是告诉你 , 专业的人去做专业的事 。 伟大的公司与偷鸡的公司的区别就在这里 。
当然 , 有些公司也设推广部 , 但去让推广部去开点 , 让销售去做促销活动 , 这我就更不能理解 。 你这是照猫画的新物种嘛?
没有了推广部这支特种部队 , 企业只能靠销售人员这支步兵打天下 , 所以往往死伤惨重 。 要知道现代战争已经不是步兵打天下的时代了 , 已经没有机会让步兵去拼刺刀了 , 更不可能让人去堵机枪了 。 你所谓的销售人员执行的消费者活动 , 不过就是给步兵加一堆发潮发霉的子弹 。 往那一放 , 挺吓唬人的(不明真相的经销商也许会给你打款 , 听你吹嘘) 。 可是打起仗来 , 全是臭子 。 最后会是什么结局?一想便知 。
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