从上面两个解决方案中可以发现如果产品经理具备技术背景就完全可以在设计初期避免掉很多问题 。说这个问题并不是要让所有产品经理去学习开发技术，而是在时间允许的情况下适当掌握下，这样可以避免很多问题 。这也是做为一个10年老程序员得建议，欢迎关注
如何从一个技术转型为产品经理随着移动互联网的发展，目前整个IT领域有大量的产品经理，几乎每天都会有不少互联网产品等待上线，在移动互联网时代，产品经理岗位更是得到了广泛的关注 。

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对于技术人员来说，如果要转型为产品经理还是具备一定优势的，比如程序员对于技术边界往往有较为清晰的认知，这样在产品设计的时候会更加注重实用性，也通常不会出现远超技术边界的设计方案 。但是，对于技术人员来说，要想转型为产品经理，还需要具备以下几个方面的知识结构：
diyi：对于互联网产品的认知能力 。产品经理对于产品认知能力的要求是比较高的，一方面要通过已有的互联网产品总结出其背后的商业逻辑，另一方面也需要找出已有产品的优缺点，能够了解产品未来的升ji方向 。
第二：对于产品定位的能力 。产品经理要对产品进行功能定位和人群定位，要根据不同的定位来进行针对性的产品设计，这是比较重要的 。不同人群对于功能的需求是不同的，同时不同的人群也往往具有不同的消费能力，这对于产品后续的营销方案会产生较大的影响 。
第三：学习能力 。产品经理要时刻把握目前的技术流行趋势，因为商业模式往往取决于技术方案，而新的技术方案往往会带来新的发展机会，所以产品经理往往需要具备较强的学习能力 。另外，好的产品经理通常游走在技术边界上，能够不断推动研发团队做出一定的技术突破，这对于研发团队的成长来说也是一件好事 。
总之，产品经理是互联网产品的diyi责任人，往往具备较大的工作压力，所以从事产品经理并不是看似那么轻松的事情 。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获 。
如果有互联网方面的问题，也可以咨询我，谢谢！

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