企业的第一责任是企业自身的生存和发展 ， 企业自身的生存与发展过程 ， 就是向社会提供价值的过程 ， 满足市场需求 ， 提供就业机会 ， 合法纳税 ， 就足够了！
所以企业做慈善既是不务正业 ， 更是伪善 ， 甚至是为了遮丑的！
我不知道华为有没有做什么所谓慈善事业 ， 我倒希望它没做 ， 堂堂正正地不做！

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华为目前在慈善事业上的投入还远未超过三星 ， 但也可以理解 ， 三星长期以来作为全球顶级科技企业自然实力雄厚 ， 而华为相较于前者则是新晋崛起 。这里需要注意的一点是：虽然不如三星 ， 但华为所做的慈善事业也不少 ， 只是华为官方一向非常低调 ， 是为数不多的“做好事不留名”的慈善企业 。而华为的这种慈善态度 ， 也为自己招了不少“黑” 。
日前 ， 手机圈各大品牌纷纷驰援武汉的消息相继被曝出 ， 而这时华为作为国产手机第一自研品牌却显得格外沉默 ， 没有在第一时间放出支援武汉的消息 。于是 ， 一众吃瓜网友便以他们一贯“不发声就是不作为”的逻辑指责华为 。那么华为就真的什么都没做吗？别着急 ， 我们先来梳理一下华为面对困境与灾难时的“历史态度” 。
2002年北极绝境
华为为了改变极地科考队一直以来通讯交流与传输信息困难的情况 ， 修建了北极圈内人类历史上第一个GSM网络；
2004年西藏墨脱
当时墨脱是我国唯一一个没有电话接入的县城 ， 华为工作人员了解情况后 ， 便组织了专项工作组 ， 在高原险途上身负设备、步行百里 ， 最后终于用过硬的通讯技术将墨脱带上了信息社会的“末班车”；
2007年珠峰涉险
2007年珠穆朗玛峰登山队完成训练 ， 即将启程 。华为为了保证登山队安全 ， 率先派工作人员登到珠峰海拔6500米处建立基站 ， 实现了珠峰登顶之路的信号全覆盖；
2008年汶川地震
汶川地震发生后 ， 华为在第一时间赶赴现场 ， 展开通信抢救工作 。而华为官方对此却非常低调 ， 从未对外宣扬 。与此同时 ， 华为公司也与员工共同筹集了两千多万善款 ， 援助汶川；
2011年日本地震
【华为国内慈善事业做的多吗？有三星多吗？】2011年3月11日 ， 日本发生震级9级的强烈地震 ， 基础设施严重损毁 ， 通讯告急 。而华为在日本的工作人员却依然坚守在第一线 ， 开展通讯抢救 。多年以后 ， 当时的日本市民致信华为：“当危险还没有彻底消除 ， 其他通讯公司都在忙着撤退与逃亡时 ， 只有华为还依然坚持进入灾区 。今天 ， 我为华为在国际上受到的不公正限制待遇而感到深深的羞愧”；
2013年雅安地震
华为在得知雅安地震的消息后 ， 仅仅2分钟内就启动了紧急预案 ， 地震发生20分钟后华为工作人员就赶到现场 ， 2小时内就使原本陷入瘫痪的通讯系统接通率恢复到了90％以上；
2014年埃博拉疫情
2014年埃博拉病毒爆发后 ， 华为员工在重度感染区塞拉利昂依然本着“对客户不抛弃、不放弃”的原则坚守一线 。
面对困境与困难 ， 华为的基因里只有冲锋号 ， 没有撤退令 。试问这样的华为 ， 面对如今武汉又怎会袖手旁观呢？事实上就在各路吃瓜网友们指责华为冷漠之时 ， 华为各路人马早就已经赶赴武汉推进5G基础设施建设 ， 并组建了特别情况组 ， 为武汉市民的通讯与医疗人员的信息传输保驾护航 。此外华为还在第一时间捐出了3000万元 ， 支援武汉 。

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