什么样的人是真正受欢迎的人,应该具备哪些品质?( 二 )


这并不是说人的命运就被青少年时期决定了 。在后面很长的时期内,每个人都仍然有选择改变的自由 。就像本书的作者普林斯汀,他在整个青少年时代就是一个不善交际、一心只想学习的“书呆子”,同学们不带他玩,还拿他开恶劣的玩笑 。但如今普林斯汀已经是深受大众欢迎的社交专家,并且成了欢迎度理论研究的第一人 。所以,只要你愿意努力,通过一些技巧改变惯性思维,调整行为习惯,都可以提升自己的欢迎度,打破社交障碍的惯性枷锁 。
20世纪70年代,有人曾经拿男女大学生做过相亲实验 。实验中的相亲对象从来没见过面,在交流过程中两人也不见面,只通过电话交流 。其中有一些男生在电话相亲之前,会收到相亲对象的照片 。但他不知道的是,这张照片中的超级美女并不是相亲对象本人 。通过电话交流的时候,男生会以为自己是在跟“女神”相亲 。毫无疑问,他们的态度会非常好 。结果这些被误认为“女神”的女生,表现得也跟女神一样,非常友好、聪明伶俐、善于沟通、讨人喜欢,最终有情人终成眷属,别人的照片仅仅是个插曲而已 。这就是心理学上说的“正反馈”,也就是说,你认为自己是什么样的人,自己就可能慢慢变成你认为的样子 。心理学上还有个术语叫“窈窕淑女效应”,源自萧伯纳的戏剧《卖花女》,后来被改编成电影《窈窕淑女》 。在影片中,语言学家想把粗俗的卖花女训练成上流社会的淑女,他像对待真正的淑女一样尊重卖花女,最终把卖花女顺利培养成为端庄大气的淑女 。这个效应就是说,你当别人是什么样的人,别人就会慢慢变成什么样的人 。
因此,如果你想提高自己的受欢迎度,就要按讨人喜欢的方式处事:要帮助别人,而不是只顾自己的需求;要关注别人,而不是只想要被关注;要精心培养深入的关系,而不是收集更多的朋友圈“点赞”;要让别人感受到接纳和欢迎,而不是自己感觉高人一等 。
如果你有一颗想让每一个人都欢迎你的心,你在职场上走不长远 。在职场上当管理者,尤其是中高层管理者,有六成人支持你就不错了,想让百分之百的人喜欢你,你也做不成什么大事 。职场上干事创业,不是靠喜欢,而是靠利益和权力的制衡 。用术语就是企业治理结构 。包括企业创始人,这么伟大的企业家,还要设计毒丸计划,或者保持自己绝对控股呢,这个受欢迎不靠谱,再说喜欢不喜欢也是动态的,但利益是永恒的 。在利益的制衡下,你的敌人都只能跟你合作 。利益摆不平,你的亲人都会背叛你 。

什么样的人是真正受欢迎的人,应该具备哪些品质?

文章插图
从普遍意义上讲:尊重他人、真诚、诚信、助人为乐、成就他人、给人利益,这样的人普遍受欢迎 。但是,利益是根本 。举个例子:你对他很真诚、很诚信、很助人为乐,但是你解决不了他的问题,比如,他要加薪他要吃肉他要房子,你真诚值几个钱 。另外一个老板,砸钱给他,他喜欢 。但是哪天不砸钱了,他又不喜欢了 。这是一个动态过程 。
人性,千古不变 。我认为,因为按照这个三个逻辑做事,受欢迎的程度就会高一些 。利益为根本、尊重为基础、成就他人为目的 。
这个利益是经济利益和情感利益的综合体 。比如,你与朋友之间,不谈利益,但是你们谈感情,感情的依赖也是一种利益(暂且不谈了) 。职场上,最大的利益,就是提职加薪 。缺少这个环节,你就是掏心掏肺,他怎么真心欢迎你,他恨不能赶紧把你换掉 。
什么样的人是真正受欢迎的人,应该具备哪些品质?


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