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1、走进员工世界 ， 想要企业得到更好的发展 ， 依赖员工的事情就越多 。因为员工是企业发展的关键人物 。所以 ， 人员管理 ， 首先应该学会“倾听” ， 倾听他们在工作中遇到的问题 ， 倾听他们对企业的看法 。
【如何做好管理者 如何做好管理】2、以身作则 ， 所谓无规矩不成方圆 ， 所以一个企业应该制定规章制度 。而管理者应该以身作则 ， 给下属员工一个好的榜样 。切记不要认为自己是领导就搞特殊化 ， 认为制度就是来约束员工的 ， 只有管得严厉 ， 员工才会“不偷懒” 。
3、关心员工技能发展 ， 企业需要壮大 ， 员工需要成长 。管理好人员 ， 并不是把员工放在岗位上 ， 就放任自流 。而是应该多搭建一些学习平台 ， 多组织培训课程 ， 让员工的能力可以得到提升 ， 让员工看到自己的技能能给企业带来一定的促进作用 。从而 ， 激发员工工作的积极性 ， 对企业的发展有积极的推动作用 。
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