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1926年，秋，一位73岁的老人，在故乡南通的病榻上，走完了他人生的最后一程 。
张謇：清光绪二十年状元，民族实业第一人，这是后世给他的盖棺定论 。
然而，临终之际回望，他平生最大的两件功业，也是他这一生中最大的遗憾 。
三十年前，醉心实业，穷尽毕生心血创办的中国第一家民营企业大生纱厂，曾经最大的中国民族资本企业，辉煌之时，曾一度生产了全国纱锭总数的11.9%，但却在4年前，在日本、美国、英国等发达国家的商品倾销中功亏一篑 。

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△ 大生纱厂远景
自此近60年时间里，中国的服装产业链再也没能出现如大生纱厂一样足以与外强抗衡的企业 。而60年后的故事，也在历史的大潮中，被分成泾渭分明的起承转合四个阶段：
起：1980-1999，洋品牌高调入华占据高端市场；国产品牌代工起家，快速崛起，安踏、李宁、森马等企业崛起 。
承：2000-2009，晋江企业为代表的天价广告营销变革，换来用户对国产服装的品牌认可，但仍落后海外 。
转：2010-2019，国产品牌高速线下扩张的渠道策略失败，中国品牌开始增长乏力，但海外品牌依旧高速增长 。
合：拼多多等新渠道的助力与扶持，实数融合的生产方式进步，国潮理念与营销的变革，国产品牌彻底对洋品牌实现追赶 。
在这之中，国产品牌一路的逆袭，产品的不断进步与提升是根本；另一方面，直播、Z时代等新趋势带来了国产品牌换道超车的新机遇 。与此同时，也离不开拼多多等新的渠道从产品结构、设计研发、生产制造、品牌打造等个领域，为传统品牌提供的服务与支持 。
而更深层次来看，一个民族服装产业链崛起背后，其实也是一个关于民族自信，与文化认同的深层次经济文化归因 。
其中艰辛曲折，浓缩的，一个属于服装产业的故事，也同样是一个属于中国的故事 。
11980-1999：国产服装与洋品牌的分野张謇之后，国产服装产业的再次规模化振兴，已经到了60年之后 。
60年后的故事，要从洋品牌入华与国产鞋服崛起，一明一暗两条线交织讲起 。
在明线，洋品牌的“入侵”是高举高打的 。
时装方面，1979年，意大利服装设计师皮尔·卡丹带着12名金发碧眼的法国姑娘和220多件服装，在北京民族文化宫开办了新中国历史上的第一场时装秀 。此后，他带着自己的同名品牌顺势进入中国市场，到了90年代初期，皮尔·卡丹在中国的市场份额一度高达40%

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△ 皮尔卡丹在中国
运动品牌上，1984年，中国第一次派出规模庞大的代表团参加洛杉矶奥运会，在中国运动健儿首次拿下奥运金牌时，身上穿的服装则来自美国品牌耐克 。随后，耐克连续多年赞助CBA、中超、中国田径队等国内顶级运动赛事及国家队，在中国运动鞋服市场的份额占比也连年水涨船高 。
洋品牌们选择中国的原因很简单，彼时改革开放的春风吹过神州大地，中国服装市场在供给侧的低成本，与需求大市场属性逐渐显露：庞大的人群基数，正逐渐转化为市场红利与与劳动力红利，让洋品牌们可以在此低成本建厂，生产出的鞋服，又以国际品牌的名义，再卖到中国市场 。

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△ 晋江鞋履品牌生产线
当然，这两大属性不只适用于洋品牌，对中国品牌同样适用 。

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