如果你要开店 ， 那么选址就很重要 。因为选址决定了流量的数量和质量 。
如果你要做线上生意 ， 你要想好一开始的流量如何来 ， 是投广告买流量 ， 还是与他人合作 ， 还是之前就有流量池 。如果花钱买流量 ， 你准备了多少钱 ， 你的钱可以持续多久不盈利 ， 有没有能持续低成本或免费获得流量的办法 。
其次 ， 就是打造有竞争力的产品 。我们在打造产品时 ， 多数人都会高估自己做的产品 ， 越看越喜欢 ， 爱不释手 ， 其实可能根本没人用 。最好的办法 ， 就是在正式卖之前去测试 ， 这也是创业里说得“mvp”法则 ， 就是最小可行产品 。
比如 ， 国外的一个团购网站 ， 不是先做好一个完整的团购网站就去推广 ， 而是完整自己拼团的商业模式想法 ， 创始人团队去一个论坛发帖 ， 把很多好的产品图片发布 ， 告诉大家这个产品有没有人想要 ， 现在可以低价拼 。结果很多人都回复很感兴趣 ， 这才做起来的 ， 后续才是做网站推广 。
现在很多人在没有验证产品时 ， 就认定了自己的产品有人要 ， 自己的产品能帮人解决问题 。其实很可能做得越多 ， 死的越惨 。
此外 ， 你的产品用户有需求 ， 可是有竞争力吗？有壁垒吗？如果你一推出 ， 就只是靠低价竞争 ， 那么一开始就不要想获得利润 。
史玉柱在创业前 ， 开公司之前 ， 就找人一起研发汉卡这个软件产品 ， 等产品研发好 ， 找到了经销商 ， 才成立公司大规模开始卖 。这才是正确的创业思路 。
很多人都没有想好流量和产品的解决思路 ， 就开始大规模烧钱 ， 结果两个问题都没有烧明白 ， 钱就没了 ， 自然创业失败了 。
别看就这两个问题：流量+产品 ， 可是99%的人都没有做好 。
太难了 ， 大概有几点：
第一 ， 缺钱 ， 创业都需要钱 ， 互联网行业还需要烧钱 ， 就是为了获取用户 。很多创业公司都死于资金链断裂 。
第二 ， 缺资源 ， 创业想成功 ， 生产上需要上下供应链衔接 ， 销售上又需要强大的渠道 ， 有资源和人脉更容易成功 。
第三 ， 缺人才 ， 要找到合适的人才难 ， 要找到优秀的人组建优秀的团队更难 。
第四 ， 缺优秀领导 ， 不是每个人都可以创业 ， 如果不能把行业吃透 ， 不能把用户需求了解清楚 ， 不能把握趋势 ， 很难 。
总之 ， 要创业 ， 个人的综合能力一定要突出 ， 而且能搭建一个志同道合的优秀团队 ， 要能解决客户的问题 。
可以先低风险创业 ， 从小做起 ， 慢慢做大 。
所谓的创业起步这里包含很多的因素 ， 首先要选定一个目标 ， 就是你要从事的项目内容 ， 好比如你要到导航选择一个目的地；其实你要选择适合的实现方式 ， 这里就是所谓的商业策划 ， 你必须对这个行业这个区域有很高的认知 ， 同时要给自己一个很好的定位 ， 这就好比说选择什么样的交通工具 ， 距离远绝对不能骑车；再次 ， 无论什么样的选择必须要符合实际 ， 这里的实际包括政策、包括趋势、包括实现的可能性 ， 好比如去A点距离远 ， 但是口袋里钱有限那就只能选择最便宜的火车而不是高铁 。这就是创业的起步 ， 需要考虑的问题多、需要做的选择多的原因 。

• 三国中孙尚香为什么离开刘备
• 创业新颖的点子 创业点子
• 有人说“婚姻=家庭之间的超级匹配[排位赛]”，这个观点有同感的吗？
• 猫头鹰死前为什么会吐一个毛球
• 为什么有些人可以知道别人的聊天记录？
• 淘宝客佣金比例为什么只有50%？设置多少好？
• 为什么全社会都在讨论“内卷化”？到底什么是内卷化？
• 农村60岁以上的老人，为什么特别珍惜粮食？
• 最美的爱情古诗词 唯美的古诗词情诗
• 喝酒的说说搞笑的句子 形容喝酒的诗句说说心情