最后是不能盲目的进行创业 ， 有些人创业是凭着一腔的创业热情 ， 希望自己能够成为主宰自己人生的人 。然后在创业之初的各个环节都没有做好 ， 单凭着一腔热血就创业 ， 往往都会落败而归 。因此 ， 在决定创业之前要做好一个精力和时间的准备 ， 尤其是在心理上要注意培养能够面对挫折和解决问题的能力 。另外就是在这个创业项目上 ， 当然是要有一个长期的规划 。并且 ， 创业一定是需要创业企划案的 ， 也就是商业计划书 ， 商业计划书一般来说是更多给投资人来看的 ， 也就是通过商业计划书让投资人一眼就能看清楚你的项目做的是什么 ， 以及你的项目有没有可以吸引他投资的亮点 。因此 ， 商业计划书在你的创业项目中是也是扮演了一个非常重要的角色 。
马云一句经典犹言在耳：“今天很残酷 ， 明天更残酷 ， 后天会很美好 ， 但绝大多数人都死在明天晚上 ， 却见不到后天的太阳 。” 所以 ， 如何安然度过存活期 ， 是生死攸关的战略命题 。
要想赢得这场长期赛道中胜出 ， 离不开对技术进化规律、产业演进规律、商业发展规律的全局把握 ， 而这些都是创始人/联合创始人必须认真思索和死磕的严肃课题 。类似的课题还有：
1、在巨头发力之前 ， 如何把握最佳时间窗口期？
2、在变得拥挤的赛道 ， 如何形成差异化的战略认知？
3、该如何借力资本 ， 在工业互联网爆发的黎明之前“活着”？

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“只有活着 ， 才能见到后天的太阳”
在可预见的时间内 ， To B创业者的艰辛将面临“没人懂”、“没人陪伴”的尴尬境地 ， 而作为第三方以媒体和内容、社群运营见长的工业互联网研习社 ， 或许可以承担起创始人横向交流的可能 。
鉴于此 ， 工业互联网研习社基于在工业互联网与智能制造领域的深耕和广泛布局 ， 2019年启动针对创业者核心需求（痛点）的代号“春蕾行动”的年度项目计划 ， 从创始人的五大关注点（战略认知、融资、人才和产业、品牌）中甄选当前最稀缺、最迫切的需求 ， 并基于研习社社友和全国价值网络资源 ， 助力创业者走的更快些、更持久些 。
2019年是工业互联网发展的关键一年！今天 ， 工业互联网研习社正式拥抱新势力！陪你走过那些孤独、爬坡、以及无奈的时刻 ， 彼此点亮 ， 共赴技术与产业融合的商业之路 。

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欢迎工业互联网、智能制造等To B领域的创始人、联合创始人及合伙人 ， 私信咨询 。

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新手适合做竞争小 ， 投资不大 ， 新新行业 ， 比如家庭自来水管清洗很多人都第一次听说 ， 但是清洗非常必要！
创业最大的坑就是选错了行业 ， 选错了项目 ， 如果提前做好企划案 ， 风险就会降低很多 。很多人创业都死在了第一关 ， 就是市场调研 。很多人都是听朋友说这个行业行 ， 这个项目不错 ， 然后稀了糊涂的就进入了这个行业 ， 干几个月就知道根本就不是那回事 ， 就是因为前期没有做详细的调研 。

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