近日董明珠骂哭30岁男主管是怎么回事?( 二 )


我也理解 , 董小姐在大众中的人设是一位女强人 。但女强人不代表着可以把下属“侮辱”至哭!女强人不代表着没有同理心 , 更不代表着可以不理解员工 。直播翻车第一次这很正常 , 更何况董小姐的翻车也不全是该名员工的错误 , 这样的推卸责任不是一个老板该有的气势 。
最重要的是 , 我很怕董小姐这次在直播中说这个话是纯粹就是为了某种“炫耀” 。说是人设也罢 , 或者是为了销售额也罢 , 我都认为一个中年男人不应该被拿来当作这种黑料说出来!更不应该拿来当作企业和自己的人设标杆!职场中 , 犯错应该惩罚 , 但不应该是这种粗暴的方式 , 更不应该说给大伙听 。格力大厂 , 靠的可不是一个明珠而已 , 靠的是更多的基层和中层员工 。董小姐伤了员工的心 , 以后也千万别说什么其他家电行业的人跳槽过来我不要 。如果董小姐标榜的格力企业文化是“骂哭”下属然后还公然说出来 , 那么这恐怕也是最让员工心寒的 。
你如何看待董小姐这这个举动 , 在职场领导又该如何对待下属?大家30多岁以后哭过没有?
来来来 , 都让开 , 让科技吹水来吹一波科技水!
董明珠一场直播为格力增粉一倍 , 负责直播的项目主管却被骂哭 。格力举行了一场品牌直播秀 , 由于在线涌入的网友太多 , 导致直播间被网友笑称“卡成狗” , 董明珠下了直播当场把负责的30多岁的男项目经理骂哭了 。因为董明珠觉得下属事情没有做到极致 , 是不负责任的表现 。
下面是董明珠接受谈到骂哭直播负责人的采访
董大姐对直播带货这种行为在内心深处是很拒绝的 。之前就不止一次的提过 , 不愿意把格力的销售从线下转到线上 , 因为这样会让格力线下几十万的员工失业 。她情愿把格力的线下门店变成一个语音用户进行面对面交流的场所 , 不仅是让商品直接与客户见面 , 也能维持线下门店进行品牌宣传的作用 。这也是传统家电企业进行线上线下结合最好的方式 。
格力嘴上说不要 , 身体却很诚实 。直播平台巨大的圈粉作用和品牌宣传作用最终还是说服了格力 , 通过直播进行网络销售 , 董明珠也参与了4月24日抖音的线上直播 , 但是由于格力负责直播的项目组负责人是第1次负责线上直播 , 没有充足的经验进行准备 。由于网络的问题导致直播间卡顿被网友嘲笑:“卡成狗” 。董明珠下了直播第1件事就是把负责直播的小伙子骂了一通 , 小伙子委屈的都哭了 。认为自己不眠不休不下班 , 干了几个昼夜 。而董大姐却直言产品必须要做到极致 , 做不好再辛苦也没有用 。
董明珠直播首秀当晚累计观看 431 万 , 在线人数峰值21. 63 万 , 音浪收入为15. 33 万元 。由于格力为了保证线下门店的利益坚持在直播时不降价 , 商品销售额仅22. 53 万元 , 但是格力官方账号增粉一倍 。其实这个结果是可以说是一个非常成功的直播了 , 但董大姐精益求精的态度也证明了格力的企业文化和对产品的态度 , 从另外一个角度来说 , 也是一个成功的营销宣传 。
4月25日 , 董明珠表示“昨天的直播首秀的确很失败 , 本来是想和大家互动交流的 , 设备却老是卡顿 , 让人不愉快 , 但是直播其实是一个非常好的尝试 , 未来一定是线上和线下进行融合 。”


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