工作上本分的事情，以领导安排为主，有意见不要正面质疑，下来找适当的时间，适当的场合，进行沟通；有建议，在公众场合可以适当的委婉的提出，私下两的话可以直接建议，先去简单表达愿意按照领导的安排去行事，然后提出自己的见解，让领导指导 。先不管领导是怎样的人，听从安排是原则！当然，超出本分以外的无理要求，有权利说不！
在下属和领导的关系中，尊重领导、服从命令是第一位的，这是上下级开展工作、保持正常工作的前提，是融治相处的一种默契，也是领导观察和评价自己下属的一个尺度 。因此，下属尊重领导，服从命令，这是一条最重要的职场规则 。
对于你认为是错误的安排，要明白三点：第一，你对命令对错有什么标准吗？第二，坚决执行错误的指示！第三，说服领导，使用这三种方法 。
第一，你对命令对错有什么标准吗
很多人会吐槽老板，一个简单的问题搞得如此复杂，或者是从表面上来看是错误的，老板是傻了？但是你认为是错误的，实际上它不一定是错的 。从不同角度看问题，考虑的肯定是不一样的 。
因此，我们在看待问题时，不仅要从事物本身的对与错出发，不要轻描淡写地谈论事物的对与错，感觉我们不够专业 。然而，服从领导命令并不是盲目的，你可以有自己的观点和想法 。不假思索的反驳或回答是幻想，在领导眼里，你是不对的 。
第二，坚决执行错误的指示
领导也是一个人，是人就会犯错误，事情出错，承担问题的后果是领导，所以不管他说什么，你都不用担心 。领导有自己的考虑，公开反驳，你会给他留下不好的印象，我们所要做的就是服从 。
要建立一种心态，领导永远是对的，这是一个职场规则 。但不排除特殊情况，领导的决定是荒谬的，不仅让你工作量增加，还会造成公司损失 。
这时，你可以选择向大领导申诉，但事情的因果关系要向大领导交代清楚，这样大领导才会明白领导的决策确实是个问题，他才会站出来解决 。
最后一个特殊情况，紧急情况，你必须及时向领导报告，为了挽回损失，当我们可以尝试使用以下三种技巧 。
第三，说服领导，使用这三种方法
1.给你和领导的意见，找到一个共同出发点
2.引导领导发现自己错在哪里
3.让领导自己选择
希望以上回答能够帮到您！
如果领导安排的是一般工作上的事情，我们无理由必须执行；如果不是普通工作上的事情，大是大非上相信你一定有自己的判断！就像是领导让你做违背道德的事情你肯定是不会做的！
然而，在判断领导安排自己做的事情是对是错的问题上，我们又得需要重新定义 。
我们要知道一个道理：一个人如果能做到领导级别的，一定有他过人之处 。在某种程度上，老板、领导的思维和格局都比我们高，他们的手中掌握着我们没有的资源以及关联信息！
所以，在职场中要判断领导正不正确，往往需要很长的时间来验证！一旦在工作中发现自己与领导的想法实在无法达到一致，最重要的学会主动和领导进行沟通，把你的想法告知与他！
有时候，这个世界并非是我们想象中的那样非黑即白，不论是企业还是个人都生存不易 。
领导安排的工作或者说的话不恰当的情况肯定是有的，但这个未必是他们的本义，毕竟每个人不能用语言将自己的需要完全的表达清楚！所以在职场中千万不要用简单的思维去思考问题，去为人处世，去工作！
我们把这个问题拆解下“领导要求你、不论对错、是否服从” 。
首先看人物角色，一个是领导，一个是你 。虽然很多公司对外宣称“扁平化管理”，但实际上90%的公司，在这个角色问题上本身就是不对等，先抛开职位高低不说，本身任何问题背后的信息差就是不对等的，比如领导接到公司受疫情影响经营不好，要缩编砍掉非必要项目组的决定，然后他找到你谈调岗事情其实背后是缩编，在公司断臂求生面前你无论做什么选择都已经输了 。

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