如何培养一个合格的管理人才 _如何

1、如何培养一个合格的管理人才1、要有爱惜人才的理念。人才是企业的宝贵财富，各级管理者必须爱惜人才，绝不能嫉贤妒能。即使管理者自身是一个非凡的人才，如果手下没有几个才华卓越的干将和一大批各类骨干，孤家寡人是很难成就大业的。
2、要有求贤若渴的观念。要有爱才之心，从群体看，人才难得。既是人才，必有出众之处，自然是不可多得。不多的人才又是淹没在广大的人群之中，这就需要管理者孜孜以求才能得到。
3、要有宽容人才的肚量。用才不容易，容才就更难。人才有所长，也必有所短，因此，管理者既要善于用其所长，又要能容忍他的弱点。
4、管理者应有举荐人才的美德。因此，当管理者尚能胜任自己岗位工作时，应将人才推荐到上级或其他合适的岗位上去；当管理者不能胜任时，应有勇气让贤。
2、如何培养钝感力钝感力，说的是迟钝的感觉的能力，要培养这方面的能力，我们需要做的是学会宽容待事，宽容待人，遇挫坚强。我们对人对事不要斤斤计较，而是应该宽容对待。同样的，我们也不要遇到挫折就选择退缩或者懦弱，我们应该坚强对待，坚信没什么过不去的坎。对所有事物，都不要太敏感，培养一种对这种敏感迟钝的能力。太敏感反而容易受伤，所以面对某些事的时候还是迟钝点比较好。宽容一点，坚强一点，迟钝一点，便会开心一点。人生很长，钝感力很重要。
3、在校期间如何培养自己的职业能力【如何培养一个合格的管理人才】上大学不像初高中学业繁忙。业余时间很多，这时候，需要一个接近适合自己的学习计划，严格执行才能达到你毕业后想要的效果
工具/原料个人学习计划、职业及爱好规划、目标等方法/步骤1发现自己的爱好，这种爱好要源于你能花长时间去学习和运用的爱好。
2设定自己的目标，比如：你想通过一份技能在社会上执行，你想从中获得什么，金钱作为学费还是你想体验不一样快速融入社会的心态等等，目标设定，建议最好以能清晰数字化，也就是用金额表示最好。容易完成目标也有动力
3所学知识，合理运用到兼职和实习当中，尽可能的多去选择自己喜欢的兼职而不是什么工资高就去那个兼职，这会扭曲你对社会的负面了解。
4多和指导老师沟通，多结交良师益友。
5建立学习计划、职业考证计划、实习及兼职计划等
4、如何培养终身体育的能力1、加强学生终身体育意识的培养。学校是进行终身体育教育的最有利场所。学生走向社会，能否继续经常地从事体育锻炼，最根本取决于自身的终身体育意识，而一个人的体育意识的程度取决于学校体育教育的效果。
2、重视学生体育兴趣的培养。随着终身体育思想的确定，体育兴趣的培养更加引起社会的高度重视。
3、理论与实践相结合。体育兴趣的培养，需要通过实际锻炼加以维持和巩固，没有实践活动，任何兴趣都难以产生。兴趣产生于活动对象的持续接触，只有持续的接触，才能产生心理相容。在持之以恒的锻练中，才能看

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