领导者的协调能力具有哪些特点 _领导者

1、领导者的协调能力具有哪些特点优秀的管理者必然具备了高度的协调能力，他可以化解部属之间的争端，部门之间的矛盾，不会对组织内部的冲突视而不见，或是随着员工的情绪而上下波动。面对冲突事件时，他会召集相关部属，直接理清冲突的原因，并且在冲突萌芽之际，就立即采取化解之道，甚至化阻力为助力。
2、领导者的权利共有哪些类型领导者的权利从运行上分有：
1、决策权：从某种意义上说，领导过程就是制定决策和实施决策的过程，决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。
2、组织权：主要包括设计合理的组织机构，规定必要的组织纪律，确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。
3、指挥权：指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障，如果没有这种保障，领导者便无法完成其使命。
4、人事权：人是权是指领导者对工作人员的挑选录用、培养、调配、任免等权力。大量事实说明，如果人事问题不与主管领导发生直接联系，必然要削弱领导者的权力基础。
5、奖惩权：领导者根据下属的功过表现进行奖励或惩罚的权力。
领导者权利从来源上分有：职务授予权，法定授予权，个人影响力与权。
3、求问领导者的定义及职责定义：
领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。
职责：
现代领导者在组织中担负起引导和服务两个方面的职责：
1、引导职责是指领导者有责任指导各项活动的开展和协调；
2、服务职责是指领导者有责任为各项活动的开展提供条件和帮助。
引导职责和服务职责是相辅相成的，并且，服务职责发挥得越好，引导职责就越能有效地实现。对于作为组织主管人员的领导者来说，权力和权威是实施领导有效工具，领导者需要用自己所拥有的权力和权威进行控制和指挥，发挥其在组织中的影响力。
4、领导者的权威主要包括哪些方面领导者的权威可以分为：权力性权威和非权力性权威。
1、权力性权威是由于权力的获取而随之伴生的领导权威，包括合法权、奖赏权和惩罚权，在我国，由于几千年的官本位思想占据着统治地位，因此，当一个人被授予了某种权力的同时，即被赋予了领导权威，而权威服从者也是或心甘情愿，或被逼无奈只有服从。但与此同时，权威服从者也渴望非权力权威的存在。
【领导者的协调能力具有哪些特点】2、非权力权威是正确行使职权和权力的基础，包括专家权和模范权。权力性权威和非权力性权威的有效结合构成了领导者的影响力或称领导者的魅力。对领导者的魅力，古代就很重视。我国古代的思想家把良好的个人修养作为非权力性权威的必要条件，提出“修身、齐家、治国、平天下”，进而提出“任人唯贤”的干部路线。

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