2014年12月10日，南开大学MBA团队在南开大学商学院副院长、MBA中心主任薛有志教授的带领下，来到位于廊坊经济开发区的万达学院进行友好访问 。万达学院副院长、高级经济师周道华先生率万达学院高管团队热情接待，南开大学MBA中心副主任薛红志老师、职业发展部部长程成老师出席了本次活动 。
职业发展情境课堂活动由MBA中心职业发展部与2014级MBA全日班同学们共同倡议发起，为的是走入企业内部，结合企业经营管理实践中所面临的实际问题进行深入的讲授、交流和探讨，达到全方面认知，提升职业发展能力的目的 。
清晨8点整，学院老师和同学们一行人冒着大雪乘校车准时从商学院出发，一路欣赏雪景，欢声笑语，经过近90分钟的车程抵达目的地 。万达学院占地面积2203万平米，于2011年12月17日正式开学，拥有216名内部讲师，开设200余门课程，可同时容纳3000名学员，每年安排万达集团高中层管理人员进行系统培训，现已开设746个培训班 。由教学楼、行政楼、室内体育馆、室外运动场、企业展览馆、宿舍、餐厅等组成，并配备国内一流的教学服务设施，是中国最好的的企业学院之一 。
上午10点左右，老师和同学们一行人在万达学院工作人员的指引下来到了硬件设施先进的教学楼培训教室 。开场首先由万达学院相关负责人为大家详解了万达集团的历史成绩，以及万达集团王健林董事长对万达学院的定位，并提出了近期两大轰动事件：昆明西山广场正式开业，标志着万达百家广场成立；万达地产是本年度港股最大的IPO上市，万达也将成为全球最大的不动产持有者 。
之后，万达学院周道华院长重点从人才培养、知识沉淀、绩效改进、文化传播四个方面介绍了万达学院的定位，并提出了一个原则、两套流程、三个管理的教学理念，四种能力包括销售能力、发现问题能力、设计方案能力、培训运营能力，五大平台包括学习管理方法、学院在线、微信平台、月刊、学院电视台，最后规划出万达学院的未来发展趋势将从项目运作、平台发展到生态圈系统，现已发展到100多个微信平台 。
课间休息期间，万达学院投资公司徐宗喜总经理带领大家走出教学楼来到了影院级的多功能报告厅、演播厅，大家一同在雪中漫步校园，让同学们亲身体验了万达学院的优美环境和一流的硬件服务设施 。
回到教室后，南开大学商学院薛有志院长做专题讲座，从万达集团战略转型看社会型企业责任，并重点对中国企业文化朝何发展，个人英雄主义，以及中国企业伦理观的改变问题做出了相应的分析与探讨 。
随后，薛红志老师针对创新管理方向分享了自己独到的看法 。从柯达相机等传统行业兴衰提出了企业基因是否适应时代决定了能否生存 。之后又提出了所谓的创新也就是从创意想法(idea)实现市场商业化的过程 。创意需要通过逆向思维方式来思考分析 。最后，突出了信息时代互联网思维的应用，从宝洁公司R&D部门转变为C&D部门的案例提出了“众包”理念的广泛应用 。
中午，在工作人员的引导下，同学们来到了学院听闻已久的无公害自助餐厅，整洁明亮的餐厅以及营养搭配丰富、美味可口的工作餐让同学们称赞不已 。
【南开大学在职mba报名 南开大学mba中心主任】下午，老师和同学们稍作休息后，由万达学院的教师为大家带来了两场信息量十足，内容及其丰富的讲座报告，同学们笔记不停，提问不断，直到讲座结束都感觉意犹未尽 。本次活动取得了圆满成功，得到了同学们的一致好评，期待职业发展情境课堂下一期的精彩活动 。

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