3.通过TPM咨询能快速的培育TPM人材，成为公司骨干，不断的推动TPM活动的实施；
4.能快速的取得效率上的改善，TPM咨询的老师专业于设备的管理及维护，能够迅速的帮助企业找到设备管理及运行上的问题，从而改正 。
最后，TPM咨询只是外力，企业的管理提升最终还是需企业自身的努力 。
七、方圆智汇TPM咨询项目流程了解情况 → 现场诊断 → 商务谈判 → 签署协议 →深度调研诊断→确定项目方案→ 团队搭建 → 人才培训→项目实施 → 项目总结 → 横向展开
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