戴尔公司是如何实施供应链管理的 _戴尔公司

1、戴尔公司是如何实施供应链管理的一、按订单生产
戴尔公司按单生产体现出供应链的需求拉动性用户驱动设计的特点。其采用基于拉动的供应链战略不同于传统的基于推动的供应链战略它的生产和配送是由需求驱动的。戴尔公司运营方式与其他竞争对手相比最显著的特点就是其按单生产。
二、消灭库存
【戴尔公司是如何实施供应链管理的】戴尔的订单式生产满足了顾客需求的多样性也是戴尔JIT生产方式的基础。它直接接受顾客订单，按实际需求生产电脑，同时其很多供应商在戴尔的工厂附近建立了工厂或库房并在需要的时候迅速满足其所需存货。
三、客户关系管理
与用户结盟是其基于订单生产的优势之一。这种让顾客自行选择的方式增加了供应链的服务价值。戴尔的客户关系管理首先对顾客进行细分，根据顾客需求配置产品和设计订单。
四、供应商管理
尽量减少供应商而避免管理的复杂性。同时要求供应商对直销模式的重要性有清楚的理解。
2、供应链管理的主要流程包括什么主要流程包括以下三点：
1、交付：包括订单管理、仓储或执行、定制化或延迟、交付设施、运输、电子商务交付、管理客户或客户伙伴关系、售后技术支持、客户数据管理；
2、退货：包括收货和仓储、运输、修理和翻新、沟通、管理客户预期；
3、执行：包括战略和领导、竞争力标杆、产品和服务创新、产品和服务数据管理、流程存在和控制、测量、技术、商务管理、质量、安全、行业标准。
3、供应链的特征有哪些供应链的特征有：复杂性、面向用户需求、动态性、交叉性。供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链管理的经营理念是从消费者的角度，通过企业间的协作，谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动，最终成为无缝连接的一体化过程。
4、什么叫集成化供应链管理集成化供应链管理的核心是由顾客化需求-集成化计划-业务流程重组-面向对象过程控制组成第一个控制回路(作业回路)；由顾客化策略-信息共享-调整适应性-创造性团队组成第二个回路(策略回路)；在作业回路的每个作业形成各自相应内的作业性能评价与提高回路(性能评价回路) 。供应链管理正是围绕这三个回路展开，形成相互协调的一个整体。
5、什么是供应链贸易供应链贸易是围绕核心企业，从配套零件开始到制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，是由供应商、制造商、分销商直到最终用户所连成的整体功能网链结构。
贸易是指买卖或交易行为的总称。通常指以货币为媒介的一切交换活动或行为。其活动范围，不仅包括商业所从事的商品交换活动，还包括商品生产者或他人所组织的商品买卖活动;不仅包括国内贸易，还包括国与国之间的国际贸易。

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