企业的人性化管理包括哪些内容 _企业

1、企业的人性化管理包括哪些内容企业人性化管理内容分为四个：
1、人际权力管理，由于员工来自四面八方，员工的文化意识不一样，而可能出现混乱和冲突，因此在这个阶段应建立统一的行为规范，并建立严格的等级制度，促使员工服从企业管理；
2、人际沟通管理，为企业发展、成长塑造企业文化的开始。在此阶段应着重上下级之间的沟通，并开始逐步建立共同的价值观；
3、合作管理，是培育企业文化的重要阶段，企业领导如不注重研究分析自己企业的特点就没有文化上的创新，就没有属于自己的文化；
4、奉献管理，企业拥有了属于自己的独特的企业文化，全体员工也融入到企业文化之中，员工的思想行为都自觉地在企业文化的支配之下，并能对变幻莫测的市场，很快地联合行动，采取对策。
2、如何维护企业的信息安全，树立维护意识首先，企业要树立维护信息安全的意识，没有维护信息安全的意识是不可能谈及具体的维护信息安全的措施的，只有先树立维护信息安全的意识才能将具体的维护信息安全的措施推进下去，并取得想要的效果。
其次，企业需要对自己的信息进行分类识别、评估归类、定级，并针对不同的信息采取不同的安全保护措施。企业只有安全掌握自己的信息情况，才能够依据不同的信息所具有的价值制定安全性不同的保护措施。
再次，企业保护其信息安全需要设置具体的负责人员，信息安全的保护需要企业全员参与，但也需要设置具体的人员负责，将保护信息安全落实到具体的执行环节，才能有针对性地改善保护信息安全的措施，并且在遭遇信息安全被侵害的侵害的情况下及时应对。
同时，企业信息安全被侵害的途径除了现实的个人之见手耳相传的方式外，还有通过网络途径间接侵害的方式，因此维护企业信息安全需要在网络管理方面下功夫，例如聘请高技术的网络信息安全维护工程师等来确保企业的信息安全。
另外，在企业信息安全维护方面要建立一个攻防一体的控制体系。所谓攻防一体的控制体系是指企业信息安全的维护不可能只是被动的防守，还需要主动的打击和进攻那些侵害企业信息安全的人及其行为。
另另外，企业信息安全的维护除了具有专业技术的网络工程师、IT工程师能够用于专业技术予以维护外，还需要企业法务部门人员的介入或者参与其中。因为企业法务人员是最懂企业的无形资产如专利、商业秘密、知识产权、企业商誉等等方面判断和防护方面更为专业和有效。
最后，企业信息安全的维护还需要企业人力资源部门的重视和参与。企业信息安全被侵害很多出自于企业员工跳槽到竞争性企业中去，以及处于其他非法目的的泄露和侵害企业信息安全的行为，因此需要企业人力资源部门利用保密协议、竞业限制协议等方式来维护企业的信息安全。
3、如何界定企业的管理人员【企业的人性化管理包括哪些内容】根据《公司法》第217条第一项的规定，公司管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。管理人员，一般可能包含两类岗位：真正的管理岗位，就是在行政隶属关系上有直接的下级的岗位；一些企业的职能性岗位，比如人力资源、财务等部门的岗位。

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