聚划算秒杀技巧 淘宝聚划算秒杀软件



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作者:YY
栏目编辑:尹茗
聚划算曾被马云称为阿里的倚天剑,在整个集团内,它冲在市场的最前沿,很是有点倚天一出,谁与争锋的意味 。
如今这把“剑”很可能要独立运作,一如当年阿里和京东竞争白热化时,阿里将淘宝商城正式更名“天猫”单独独立一样——6月27日,有消息称,阿里正在考虑将聚划算再次从淘宝天猫独立出来,成立大聚划算事业群 。
独立后的聚划算将继续抢占下沉市场、单挑拼多多 。消息传出不久,拼多多声明随之而至:拼多多正在考虑将旗下对于日活跃用户数(DAU)贡献最大的“限时秒杀”频道独立出来,成立“秒拼”事业群 。独立后的秒拼目标是进军一二线城市市场、单挑聚划算 。
2012年阿里与京东竞争白热化,淘宝商城变成“天猫”,如今淘宝pk拼多多,于是有了聚划算独立、秒拼 。老牌电商深入下沉市场,行业新贵反攻一线城市,阿里、拼多多以及京东,狭路相逢的遭遇战和争夺战将越来越多,也将趋于常态化 。
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聚划算向下
自2010年至今,聚划算成立将近10年,最开始,它为对抗如火如荼的千团大战而生,战事告一段落,它又承担起阿里剑指京东的使命,因而辗转于独立合并,合并独立 。重用,忽略,忽略,重用 。
成立之初,聚划算从淘宝网分拆,成为独立平台 。后来经过组织架构调整,聚划算成为阿里七大事业群之一,与淘宝、天猫一起,并肩成为淘系“三驾马车” 。
2015年3月6日,阿里巴巴对旗下淘宝、天猫、聚划算进行统一规划管理,整合为“阿里巴巴中国零售平台” 。
2016年12月2日,阿里巴巴集团CEO张勇通过发给员工的公开信宣布,天猫团队和聚划算团队全面一体化,天猫将成立三大事业组、营销平台事业部和运营中心,变阵为以“三纵两横”的网状协同体系加若干独立事业部的全新架构 。
在阿里将聚划算与天猫统一管理那年,拼多多悄然上线 。电商格局已定,市场老大与老二忙着开战,没人关注到电商第三极 。
重新重用聚划算是张勇的意思,2018年11月做出决策,同年12月内部组织调整,集结部队,设置各个业务的1号位;今年1月,基于全新组织架构及策略开始运营,3月聚划算宣布升级为“阿里集团品质惠经济战略窗口,全球消费者品质惠生活首选购物平台”,未来要孵化1000个全球产业带,引爆30000个品牌,将品质惠生活方式带到200个下沉城市 。
【聚划算秒杀技巧 淘宝聚划算秒杀软件】张勇甚至亲自与团队成员见面,详述阿里为什么要做这次改变,阿里为什么要面对下沉用户以及全新的商业战争 。
今年618,聚划算为品牌带来3亿以上新客,三线到五线城市购买用户数、成交额同比增长均超100% 。聚划算,被视为全阿里争夺下沉市场的希望 。
秒拼向上
与阿里相反,拼多多努力向上开拓一二线城市市场 。
拼多多公布的“6·18”数据中显示,6月1日-12日上午11点,水果生鲜及农副产品订单总额超67亿元,80%的订单来自一二线城市,包括iPhone在内的高客单价商品,成为这次促销的核心驱动力,年轻用户增势明显 。而平台上3C产品在下沉市场订单量同比增长首次超过一二线城市 。
拼多多方面表示,3C在下沉市场的暴涨说明“中产消费”正成为“618”大促的核心驱动;同时,一二线城市的消费者则正呈现“向下趋省、向上趋好”两大消费趋势,其对顶尖商品需求旺盛,同时亦是产地直发的平价农产品最大的消费群体 。


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