同样升职加薪 ， 你要知道你代价是什么 ， 比如领导说小张你就不是特别努力 ， 所以我一直没有提拔你 ， 你现在的代价就是要拿出120分的劲头去干好工作 ， 让领导知道你也是可以的 ， 这个过程其实就是你的代价 。
如果你要是不愿意去实现 ， 比如说职位的晋升 ， 你是希望哪怕有岗位提升就好 ， 这段时间你仍然要承受的代价是领导不愿意给你提升 ， 你还得需要继续在这个岗位当中去忍受这种所谓的你认知当中的不公平 ， 这就是我们的第五步 ， 叫明确差距与代价 。
文章插图
6??第六步是什么？第六步是制定解决方案 。
任何的解决方案其实它的制定都是需要有一个完整的序列 ， 一般可以被称为从知识维度、技能维度、动机维度、环境维度这4个维度去制定一份解决方案 。
我们分别来说 ， 首先制定解决方案 ， 从知识维度就是做这个解决方案需要的知识是什么 。比如说你如果要升职的话 ， 你势必要做成一个部门的领导 ， 领导那就你需要去做管理的工作 ， 管理工作需要拥有知识 ， 所以这个过程面对你升职加薪的第一步考验 ， 就是你管理能力的考验 ， 它背后是有知识的 。
文章插图
第二个代表的是技能 。什么叫技能？比如说你要管你的手下 ， 你需要拥有沟通的技能 ， 你也需要拥有汇报的技能 ， 这些都是属于技能本身 。
第三个你要能够制定解决方案 ， 需要拥有的是动机 。你为什么要做好这件事？领导为什么帮你做好这件事？领导的动机 ， 肯定是拥有更高效的团队能实现企业的价值目标 。你的动机是什么？希望功成名就 ， 还是说你希望有一种自我价值认可？
文章插图
接着就是一个环境 ， 你做不到环境允不允许你升职加薪？如果你想升职加薪 ， 你需不需要同事的助力呢？需不需要业余时间请同事吃吃饭 ， 搞好同事的关系？
7??最后一步 ， 第七是拟定行动计划 。
所谓的行动计划还记得当年我讲过一个概念叫单点突破法 ， 你需要制定4个步骤 ， 分别是计划、实施、总结、评估到再次计划 。
文章插图
你需要首先制定一份计划 ， 但是真正在实施的过程当中 ， 你需要高效的去进行 ， 但更重要的就是总结和评估的能力 。
分别要做总结 ， 把这一系列阶段性的取得成果 ， 把它变成所谓可数字化、模型化的东西 ， 最后要进入到评估环节 ， 去判断自己的能力是不是能达得到 ， 以及自己回顾目标是不是真正实现 。
文章插图
以上这7个思维 ， 恰恰是能帮助大家提升自己解决问题的基本能力 。
好了 ， 说了这么多 ， 也特别希望拥有解决问题能力的人可以加入到我们的早起社群 ， 现在就是早起社群的公开招募了 。
- 美容护肤基本知识 美容护肤小窍门
- 黑龙舞兮云飞扬完美攻略 黑龙舞兮云飞扬攻略本
- 综述论文的基本结构 论文综述是什么意思
- 咖啡的基本知识大全图解 咖啡器具
- 为什么飞舞的杨絮年年到了这个季节被反复提起却无彻底解决之道？
- 风水有关系 风水的基本常识
- 电脑的配置基本知识
- 如果去表演广场舞的话应该化什么妆？
- 校园舞蹈 学舞蹈有什么前途
- 学肚皮舞 学跳肚皮舞1
特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。