导读：
管理变革，从我做起，持续改善，精益求精 。2020年是佳龙食品精益企业管理的启动之年，作为今年的重点工作之一 。佳龙公司携手广东欧博企业管理研究所，正式拉开管理变革序幕之后的又一合作，标志着企业将紧密结合精益管理思想和精益不止、变革不停的理念，把“作业标准化、工作流程化”贯彻到企业生产经营的每个过程 。佳龙公司一定会踏着精细化管理的坚实道路创新突破、砥砺前行 。
2020年5月6日上午10时，郑州佳龙食品有限公司“管理变革”动员座谈会圆满召开，广东欧博企管顾问团队正式进驻佳龙公司 。继2013年之后，此次佳龙公司再次携手广东欧博进行为期六个月合作，加速推动企业管理变革，象征着佳龙公司持续发展，实行全方位的变革，提升企业内部管理水平和整体综合竞争力，统一管理变革思想，提升管理变革士气，实现管理变革的顺利推进 。公司董事长兼总经理李远征、各位股东及各分公司含主管级以上，广东欧博企业管理研究所总裁赵贵忠及欧博项目组老师参加了本次变革动员会 。

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会议开始前，由主持人明确座谈会纪律，宣读会议议程，并向参会人员介绍了与会的高层管理人员和广东欧博企业管理研究所的五位老师 。
动员会议上，总经理李远征首先发表企业管理变革主题讲话，并强调了企业变革的意义和公司的决心及愿景 。他强调，管理变革誓在必行，阻碍变革必将淘汰！当前，行业的变化，市场的波动、新技术的变革都给公司的发展带来新的挑战 。面对严峻的内外部形势，只有强化内部管理，实施精细化，做好基础机制，才能继续健康发展下去，实现我们的经营目标 。

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李总讲话中说道，今天我们特邀欧博的老师来协助公司推动管理变革，解决公司存在的问题，转变员工思想，降低生产损耗，提高产品质量与服务质量，提高工作效率，缩短交货周期，提升市场对抗能力，提高员工的收入，改善员工的福利，缩短管理上的差距，增强公司的综合竞争力，彻底解决制约发展的管理瓶颈 。期望大家携手努力，坚定管理变革的决心和信心，让持续的变革与创新保持企业旺盛的生命力，为佳龙公司健康持续发展做大做强打好基础 。
会上，各部门负责人先后介绍自己姓名、职务、主要职责，并阐述了各自在日常工作中遇到的问题与管理过程的困惑，纷纷表态全力支持配合本次管理变革工作 。
佳龙公司副总经理杨琼在会中强调，质量是企业发展的通行证，也是企业品牌的外延体现，只有“强练内功”，重视企业全方面管理变革，提升生产效率、降低原材损耗、以优秀的高标准来要求自己，才能在激流中站稳脚跟，践行梦想！

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佳龙民权分公司总经理李演文表示，公司管理变革启动，意味着企业管理变革正迈向 实质性的阶段，只要我们“心往一处想，劲往一处使”，知行合一，以企业的长远发展为己任，就没有任何困难能够阻挡我们管理变革取得成功 。

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佳龙长葛分公司总经理危卫东首先介绍了公司现状，企业的成长仅凭经验管理是无法顺应企业发展的需要，此次管理变革，我将以身作则，带领团队一丝不苟完成各项管理变革工作任务，严格贯彻执行变革管理方案，要有决心，有信心才能建立起更强大的团队 。

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