近日 ， 为贯彻中建集团下发的《中国建筑集团有限公司基础管理提升专项行动方案》等“六个专项行动”文件的工作部署 ， 进一步夯实发展基础 ， 提升企业管理水平 。中建四局六公司定安天长椰风水韵三期项目纪检员王剑锋充分发挥“监督的再监督”职能 ， 紧盯责任落实 ， 助力项目基础管理持续提升 。
分包队伍管理作为项目基础管理的一个重要组成部分 ， 能否把好分包队伍的“选择关” ， 不仅关系到项目在工程施工质量、安全生产、进度、成本分包管理方面控制的成败 ， 还关系到企业经营活动和项目总体运行的成败 。项目纪检员王剑锋着重关注新引进分包考察入库手续的齐全、合规性 ， 并且与已进场的分包分供方签订了廉洁协议书 ， 作为双方共同遵守的廉洁行为准则 。此外 ， 施工质量作为考核分包队伍的一个重要依据 ， 通过项目经理每周带队检查 ， 质量部门收集施工过程中出现的质量问题 ， 制成质量问题影像台账 ， 注明整改责任人和时间节点 ， 并在周例会上进行通报 ， 狠抓施工质量 ， 倒逼责任落实 。
【佳元椰风水韵一期 椰风水韵三期】中建四局六公司总承包公司纪检监督将持续落实集团“六个专项行动”工作部署 ， 立足监督职能 ， 加压驱动、真督实导 ， 确保将“六个专项行动”成果转化为企业高质量发展的重要动力 。（肖斯丹）
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