人际关系题属于比较简单的题目 ， 现在考的越来越少 ， 即使出现也会以和其他题型融合的方式出现 ， 并配以情景模拟 。如果是无领导小组讨论 ， 也有出现的可能 。所以虽然出现频率很低 ， 但不得不防 。
人际关系是公务员日常工作的必然事务 ， 人际关系题型也是国考结构化面试的基本题型 。因此 ， 作为公务员考生务必多加留意 ， 要掌握好处理人际关系的基本原则 。
至于人际关系题型面试出现的概率 ， 近几年不太直接考“一看就是人际关系题型”的题 ， 而是套在情境模拟、应急压力等题型中 ， 所以很多人以为“概率低”、“不考了”！其实是很多人没看出来而已！
另外 ， 人际关系题型的考点向纵深发展了 ， 过去你只要把握几条基本原则就差不多了 。如今 ， 考点重在“情商”、“沟通艺术”、“多边关系” ， 你不懂 ， 答题不深入 ， 别人就超越你了！毕竟是竞争 ， 谁站得高 ， 看得远 ， 挖掘得深谁就是赢家 。
公务员考试面试第一号提醒考生千万别摸摸索索磨磨蹭蹭地自学了 ， 也不要找个半吊子辅导师浪费时间 ， 取法乎上 ， 访到名师取真经才是正道、捷径！
祝你面试夺魁！
人际交往的意识与技巧是公务员面试中常考的测查要素 ， 重点是考察考生在面对工作中常见的人际问题如何解决;如何在处理人际题时获得考官的青睐 ， 不仅需要考生能够妥善处理好题干中的人际问题 ， 同时还需要考生在第一时间向考官表明对人际题整体的态度以抓住考官的眼球 ， 而现实情况是 ， 很多同学在面对人际题开口就只会复述题干 ， 语言贫瘠 ， 那么在面试中 ， 如何解决人际开口难呢?中公教育专家在此进行分析 。
1.谈目标 。目标是我们工作中做事的方向 。人际关系题的题干中往往会设置问题 ， 我们可以在第一时间向考官表述通过自己的解决方式呈现的效果 ， 即目标 。例：单位组织年终总结大会 ， 还有两天时间 ， 负责这项工作的小王因为家里原因请假了 ， 领导临时让你负责 ， 你发现中间有很多问题 ， 你该怎么办?那用目标开篇即：面对这种情况 ， 会积极与小王做好交接 ， 通过自身努力解决年终总结大会存在的问题 ， 成功举办会议 ， 不辜负领导的期望 。那具体做法如下…
2.谈影响 。影响即问题持续下去引起的后果 。如果对于人际题题干中存在的问题不及时解决 ， 会产生一系列的消极影响 ， 因此可以向考官表明处理问题的紧迫性与必要性 。例：领导经常给你安排职责外的工作 ， 导致你本职工作无法完成 ， 协助你工作的同事也因此每天加班 ， 对你有抱怨 ， 你怎么办?那用影响开篇即：面对上述情况 ， 如果无法妥善解决本职工作与领导安排的工作 ， 如果无法调解与同事之间的关系 ， 不仅不利于自身完成工作 ， 同时还有影响和谐的同事关系 。因此 ， 会积极面对 ， 积极解决 ， 方法如下…
3.谈原因 。原因即题干中问题产生的原因 。要想解决题干中的问题 ， 就要深入探究问题产生的原因 ， 它既是解决问题的一部分 ， 也是解决问题的前提 。例：进入新岗位之后 ， 你发现工作不重要 ， 还很累、比较繁琐 ， 专业也不对口 ， 你的同事有的消极懈怠 ， 有的找关系调走 ， 有的考研走了 ， 你应该怎么办?那用问题原因开篇即：进入新岗位 ， 不适应是在所难免的事 ， 当前发现工作不重要 ， 专业也不对口可能是由于自己还没正确的认识新岗位 ， 工作很累 ， 也很繁琐 ， 可能是由于自身的工作能力不够 ， 工作方式方法不得当 ， 团队氛围也需要我的助力 ， 那遇到这种情况 ， 我的对策如下…

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