只要把控好进货渠道和供应商数量，零售这种商业模式是可以持续稳定且快速赚钱，发家致富 。
王宁的下一个创业目标是格子铺，受众依然是年轻人 。
他发现无论任何时候，年轻人总是愿意为自己的消费观和好奇心付费 。
即使商品本身实用性不大，但只要够好看够有趣，能激发他们的情感需求，那么商家就能从他们身上赚到钱 。

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2008年，王宁在大学附近租了一间门店，把货架摆成一间间小格子，以很低的价格把格子出租给年轻人 。
让他们在里面摆上喜闻乐见的潮流物品，租不出去的格子由王宁自己进货补全 。这就是后来风靡大学生的“格子铺”商店 。
格子铺出售的东西成本不算太高，但这种销售模式十分新奇，商品颜值又高，很快就受到年轻人的欢迎 。
王宁在选品上很是花了一番心思，他带着自己的团队四处采购风格和样式都相对统一，但又具有自己特色的潮流物品，把这些新奇小玩意摆到自己店里，果然吸引了很多顾客 。

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王宁凭借“格子铺”这种创意销售模式又赚了一笔 。正当他兴高采烈，准备毕业后大干一场时，格子铺的销售利润开始下滑 。
王宁仔细分析了原因，沮丧地发现，格子铺的盈利模式本身就是没法继续的 。
进入门槛太低，附近商家可以原封不动地复制，这些人在大学门口依样画葫芦建起了十几家格子铺，无论商品质量和数量，都和王宁差不了多少 。
这严重影响了格子铺的收入 。

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王宁很受打击，与此同时，他还面临着毕业找工作的重大危机 。
后来回忆这段心路历程，王宁说，格子铺的商业运作模式太过雷同，谁都能做，谁都能模仿 。作为商家，那时的格子铺缺乏一种核心竞争力 。
22岁的王宁经过仔细思考，决定关掉格子铺，和女朋友一起去北京，找一份工作先踏踏实实干着 。
北漂南归，打工挣不了钱，当老板才是自己的归宿2009年，王宁和女朋友来到北京，加入新浪，准备脚踏实地，从打工人做起 。

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刚刚举办过奥运会的北京物价房价都很高，普通工薪阶级想凭自己的努力挣钱买房，在这里安家落户是千难万难 。
王宁很快就意识到，想要暴富，不当老板是不可能的 。
失落之余，王宁更加坚定了他的创业之心 。
2010年，王宁从新浪辞职后，带着团队前往当时的时尚都市香港考察，他注意到一家名叫Log On的零售公司 。
这家公司以售卖潮流产品为主，商品新奇好玩，货物种类丰富，简直像个大型超市 。年轻人每天进进出出，在这里淘自己喜欢的玩意儿 。

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王宁仔细观察了一段时间，意识到这就是他想要的零售模式 。
从香港回来后，王宁摩拳擦掌，准备大干一番 。他在北京成立了一家创意产品公司，起名为泡泡玛特，就开在中关村的购物中心 。
但让王宁再次沮丧的是，开业半年，门店生意冷冷清清，每天进店的顾客甚至还没有店员多 。周边的大型品牌专卖店倒是人来人往，对比之下，泡泡玛特简直可以说是凄惨无比 。
王宁开店时满心期待，要来年把店铺扩张到三家，现在每天不但不见新钱进来，反而要砸更多钱进去 。

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