富士康13连跳事件，富士康13连跳灵异事件 _富士康

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富士康十三连跳(富士康十三连跳灵异事件)
1993年的一天，郭台铭站在深圳龙华镇的一座小山上，伸出手自豪地对随行的当地政府官员说:
“前面能看到的地方我都要！”
眼前的土地是荒芜的，占地1000多亩。那时，郭台铭只是一个制造电脑配件的普通台商。他能吃下这么大一片荒地吗？他为什么这么疯狂？
但郭台铭紧随其后:这些地方恐怕不够富士康发展。
三年后，龙华工业园在这片荒地上正式落成，也就是现在拥有30多万员工的深圳富士康工业园。
在接下来的几年里，郭台铭以深圳为大本营，开始向内地扩张。通过为大牌企业代工，郭台铭建立了一个产值数千亿的商业帝国。
据统计，全球每七部苹果手机中就有一部来自富士康。
然而，依靠大陆赚了近30年大钱的郭台铭，却一再向外界发出2020年逐步退出中国市场的信号。
到目前为止， mainland China的这些工厂还在正常运转，但是郭台铭采取了实际行动，跟着苹果的屁股去了东南亚。
2020年6月，由于特殊原因，苹果要求生产加工方将其产能转移到中国以外的市场。如果没有，则视为对方放弃苹果订单。
作为苹果生产工艺的重要合作伙伴，富士康在苹果的压力下选择了抱紧大腿。
同月，富士康董事长刘洋伟在股东大会上直言，未来将聚焦印度。
然后，富士康花了10亿美元在印度泰米尔纳德邦建了一个小工厂。
自去年以来，这个工厂一直在扩建。随着投资的增加，富士康在中国的原有业务已经悄然“转移”成了理所当然的事情。
印度当局平白无故得到了这么好的机会，而且太漂亮了，直接给了免除20%关税的“福利” 。
一个是深情的，一个是有意的，本该看起来是大团圆结局的结局。
然而才过了几个月，刚在印度花完钱，还没来得及赚钱，富士康又遭受了一次打击！
一个事实上，印度的这家工厂早在几年前就已经建立，这不同于之前20年在mainland China的一帆风顺。其实从工厂在印度建厂开始，这条路就比较坎坷。
印度作为世界第二人口大国，人口和市场仅次于中国，但劳动力却低于中国。
近几年由于国内劳动力成本的增加，把目光放在劳动力更便宜的印度，听起来是个不错的选择。
然而，苹果和郭台铭都忽略了重要的一点:印度人和中国人完全不同。
初到印度，在中国军事化的富士康遭遇了第一次水土不服。
几年前，中国人在富士康工厂的时候，连上厕所的时间都被严格限制。到了印度才知道，印度人根本不接受加班，更别说加班了。不罢工不示威就好了。
除了不如中国人勤奋，印度人的教育水平普遍较低，文盲也很多。
中国很多工人甚至是大学生。在执行操作时，印度工人的效率比不上中国。这些工人基本上不可能遵守纪律，勤奋工作。
据业内人士透露，在印度培训100名工人，最后能拿到3个马马虎虎的岗位，已经是不错的成绩了。

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