此外 ， 如果是圆桌 ， 最佳的座位是上司左手边的第二个位置 。因为挨着上司而坐 ， 会让上司产生空间上的压迫感 ， 造成心理上的不安 。只有第二个位置不会过分疏离又不会过分亲近 ， 同时也不会产生敌对的立场 。
4、对同事 ， 想获得认可就并排而坐
如果你不想造成和同事之间关系的紧张 ， 那么你在和同事沟通工作的时候 ， 不妨采取并排而坐的方式 。

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5、和对手 ， 想战胜对方就对视而坐
如果是特殊的比赛场合或者是做报告 ， 你想赢得对方 ， 那么选择和对手对视而坐 ， 并选择“上座” 。这个 “上座”是相对裁判或者是倾听者而言在地理上的“上方”和倾听者 的“左方”都属于“上座”坐在“上座”的人在气势容易胜过对方 。
6、对下属 ， 想促进和下属的关系就并排而坐 ， 想征服下属就对视而坐
一般情况下 ， 如果要和下属讨论某个项目 ， 那么最好的方法是选择对视而坐因为“对视而坐”能让下属时刻保持紧张、不松懈、精神高度集中的状态 。
如果想要和下属谈心 ， 促进彼此的关系 ， 那么就采取“并排而坐”的力式 。因为这种方式能瓦解下属的防线 ， 有利于探究下属的心理状态 ， 促进彼此关系的融洽 。
7、你是老板
如果你是老板 ， 想要表扬或者赞赏一个员工的时候 ， 一定要跟他侧身坐或者取直角位置而坐 ， 千万不可面对面互相盯着 ， 否则 ， 表扬的效果会适得其反 ， 有时甚至会被误解为讽刺挖苦 。
8、教育孩子

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同样地方法 ， 也可以应用到教育孩子中 。如果我们想要想关心、温暖地批评小孩 ， 那我们就要坐在他们身旁 。反之 ， 如果打算严厉批评 ， 那我们就要与他面对面而坐 。这种稍微注意一下双方视线与坐向的方式 ， 就能使批评产生截然不同的效果 ， 对方也就能领略到不同的心理感受 。
总之 ， 善于利用坐向效应的人往往能取得谈话上的主动权 ， 增加自己成功谈判的筹码 。

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