避免这个问题的最好方法是吸收最终用户的参与 。在研究阶段，你可以选择让用户参与到每一次迭代中，以确保你即将开发的应用程序在市场上有需求 。
最后一分钟的修改: 这是当前软件开发世界中普遍存在的问题 。你可以突然收到来自客户端的通知，他决定在应用程序中加入一个全新的功能，因为他的愿景发生了变化 。从表面上看，这样的修改似乎很简单，但是它给整个开发团队带来了巨大的压力 。
您可以通过提前告知客户机延迟请求可能对开发过程产生的影响来绕过这个问题 。
缺乏测试时间当您努力开发一个软件时，您希望最终产品能够精确到客户所设想的程度 。在大多数情况下，情况并非如此 。一般来说，有一些错误和小故障的存在 。有缺陷的软件开发计划的团队将无法为测试过程分配足够的时间 。
如果在计划阶段本身确保为测试分配了固定的时间段，则可以避免这个问题 。另外，确保为项目分配最好的测试人员，以便在部署之前严格测试每个应用程序 。
如何改进您的软件开发过程无论您所在的软件开发公司的规模有多大，您都将从一个特定的提示列表中受益 。就软件开发过程而言，它永远不可能是完美的 。总有一些东西或其他部分，你会缺乏 。下面的步骤将证明对你有益 。
选择正确的 SDLC 模型就软件开发而言，最终确定软件开发过程的模型无疑是最重要的步骤 。它需要在开发过程的最初阶段完成 。在开始时选择合适的模型将确保其余的开发步骤顺利和准确地进行 。目前开发人员普遍使用的模型有两种——瀑布模型和敏捷模型 。下一部分将更详细地讨论每个模型，这样您就可以对每个模型有一个全面的了解 。
瀑布这种模式通常适用于有严格的开发计划的公司 。他们有严格的和不灵活的时间表和方向，他们习惯于在开发过程中执行 。如果软件开发过程中经常发生变化，瀑布模型就不会有效 。如果您的公司有大量的文档需求，瀑布模型也是有利的 。
瀑布模型非常适合小型软件开发公司或刚刚进入软件开发游戏的公司 。小型机构通常需要适当和详细的文件 。由于严格的截止日期和在客户面前留下好印象的渴望，他们无法承受任何最后一刻的改变 。
敏捷对于经常参与某些开发的开发团队来说，敏捷软件开发模型是理想的 。敏捷模型是动态的，即使在开发过程中引入了任何变更，也可以使用敏捷模型 。
就开发模型而言，敏捷相对来说更受欢迎 。它受欢迎的主要原因是它比其他任何模式都更加以用户为中心 。它包括重复更新应用程序，直到满足用户的确切需求 。许多初创企业都使用敏捷模型，它们的主要目标是满足客户需求并在此过程中成长 。敏捷方法包括向用户发布应用程序的小迭代，考虑他们的反应、建议和抱怨，并相应地修改应用程序 。
鼓励工作流优化您当前的开发团队可能已经习惯于通过遵循特定的工作流来工作和开发应用程序 。作为业务所有者，您如何理解特定的工作流对于您当前的开发团队是理想的？适当的工作流程可以确保项目按时完成并提交给客户 。为了了解你的公司是否按照最有效的工作流程运作，问问你自己下面的一系列问题:

• 缓慢而疲惫的开发阶段是您工作流程的一部分吗？
• 一个员工或一群员工是否受到极端工作压力的影响？
• 已标记为已完成的任务是否被重复打开？
• 你是否经常看到特定的任务在完成之前就被终止了？

改进工作流的另一个实际方法是安排与开发团队成员的会议或讨论 。不要妄下结论 。仔细倾听每个成员对公司工作流程所说的一切 。询问他们哪些更改有助于改进他们的工作流程 。

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