准确恰当的逻辑结构，不仅可以帮助人脑记忆信息，而且可以提高表达的说服力和影响力 。
下面给大家介绍一个 在演讲中 一开口就迅速hold住全场的模式 “七秒原则”也就是说，如果你在演讲开始的七秒之内没有抓住听众的心，那么他们就很容易分心走神，在演讲后期你再想把听众的精力集中起来那就要花更大的力气，但往往效果也不佳 。在演讲中，为了迅速吸引听众的注意力，往往会在开头的时候放置冲突 。

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什么是冲突呢？
冲突=渴望+障碍，简单说，求而不得即为冲突
演讲开头的故事有3个要素
"冲突"、"行动"、"结局"，开门见山讲冲突，然后呼吁采取行动，告诉听众，如果采取了行动，就会得到什么样的结局，必要时还会加上情感和展示两个要素
有的伙伴说在演讲得开头讲个故事很好用，但是我总不能在和领导汇报工作的时候讲个吧，商业场景的汇报，我们可以用麦德基的SCQA模式，同样可以实现七秒抓住人眼球的效果 。


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SCQA模型，它有几个要素

• 情境S（Situation）：发生的时间﹑地点，介绍大家都能理解的背景讯息
• 冲突C（Complication）：中间发生了什么事情，进而引发什么冲突或问题
• 问题Q（Question）：让人引发什么疑惑，有疑惑才能产生兴趣
• 回答A（Answer）:我们的解决方案是...

一个大家都听过的广告，

• (S)得了灰指甲：陈述背景
• (C)一个传染俩：在这个背景下发生了冲突
• (Q)问我怎么办：站在对方的角度，提出疑惑
• (A)马上用亮甲：给出解决方案

好的开始是成功的一半 。
不管是演讲还是汇报，千万不要忘记，吸引听众眼球的永远都是冲突，冲突！
有的伙伴又发问了？ 有了好的开始 是不够的 过程和结果也同样重要 。
我就在给大家介绍两个可以燃起听众心中熊熊烈火的表达加料方法
第一个是：数据
为了让数据帮助表达,必须遵循2个基本原则 。
1：数据要筛选; 只需要留下最有价值、最有力的关键数据 。
2：数据要解释 。数据本身没有意义,你才是意义的缔造者 。
数据本身并没有意义,数据给人的感觉才有意义 。
第二个是：故事。讲故事更能引起共鸣 、产生共情 。如何讲好一个故事 这里给大家推荐一个模型
讲故事的5C模型
1、（Character）人物，
2、（Conflict）冲突，
3、（Cure）解决，
4、（Change）改变，
5、（Carryout）传达信息 。
人物必须因冲突而有所改变（Change）

• 克服冲突后，人物会有什么个性或态度上的转变？
• 克服冲突后，他们看待世界的方式是否有所改变？
• 克服冲突后，他们在身体、情感或精神上发生了什么样的变化？

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冲突的存在，正是故事钓住观众的钩子（我不是药神）就是一部很好的题材
【怎样提高语言表达能力和沟通 如何提高语言表达能力?】你可以回顾一下那些经久不衰的电影 都是遵循着这个模型开展的

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