对于家装公司来讲 ， 当他们传统的签单思维与互联网模式结合之后 ， 无疑是如鱼得水 。 于是 ， 越来越多的家装公司开始选择将目光聚焦在了互联网家装领域 ， 各式各样的互联网家装平台也如同雨后春笋一样开始出现 。
当互联网家装开始表现出来在获取流量、转化流量的巨大优势 ， 特别是家装本身与人们的生活之间的巨大的联系之后 ， 资本开始关注这个领域 。 对于资本来讲 ， 只要是能够获取流量、收割流量 ， 他们是不管行业现状如何 ， 行业的过去如何的 ， 他们讲究的是如何尽最大可能地延续自身的扩张 。
于是 ， 越来越多的资本和投资机构开始投身到互联网家装的浪潮里 ， 以土巴兔、齐家网、爱空间为代表的互联网家装平台开始受到资本的青睐 。 以此为开端 ， 家装与资本的结合开始大踏步前进 ， 凡家装必言互联网 ， 凡互联网必落脚到家装 ， 开始成为人们的共识 。
一个互联网家装的最美好的时代开始了 。
正如前文所讲 ， 家装之所以会和互联网相互联系 ， 主要是因为互联网可以给家装行业带来流量 ， 而不是互联网真正能够改变家装行业的痛点和难题 ， 而资本之所以关注互联网家装 ， 并不是因为他们看到了家装行业的解决方案 ， 而是因为他们看到了家装在实现他们拓展自身流量边界上的巨大的功能和作用 。
总之 ， 流量是贯穿始终的 。
只要是流量红利还在 ， 那么 ， 资本会持续关注互联网家装 ， 互联网家装会持续火爆下去 。 反之 ， 互联网家装便会落幕 ， 不再被任何人关注 。
当流量红利被消耗殆尽的时候 ， 我们看到的是资本的逃离 。 不仅是在互联网家装领域 ， 而且还在其他类型的互联网领域里 。 但是 ， 互联网家装却是首先感受到的 。
这除了和家装行业本身的周期长、环节多、流程复杂有关之外 ， 更多地原因在于家装行业的玩家们真正知道他们拥抱互联网家装的真正目的是什么？说到底 ， 他们拥抱互联网家装就是为了获取流量 ， 而资本的垂青和关注 ， 只不过是两者一拍即合的游戏而已 。
在这种背景下 ， 我们看到的是 ， 互联网家装开始了集体大撤退 ， 越来越多的玩家开始将关注的焦点聚焦在了家装本身 ， 甚至还有些玩家干脆就做起了互联网家装没有出现之前的买卖 。
有人将这种改变叫做回归家装本身 ， 有人将这种改变叫做家装的返璞归真 ， 也有人将这种改变叫做家装的再进化 ， 无论是哪一种模式 ， 其实都是在告诉我们一个事实 ， 即互联网家装已经一去不复返了 ， 新的家装时代开始来临的 。
无论是头部的土巴兔、齐家网 ， 还是酷家乐、三维家 ， 我们都开始看到的是资本的逃离——业已上市的 ， 资本市场上的表现不尽如人意；准备上市的 ， 在IPO的道路上不断碰壁；还在融资的 ， 不再被资本追捧 。 总之 ， 家装行业的资本寒冬早就已经汹涌而来 。
当互联网开始与家装绝缘 ， 当资本开始远离家装 ， 家装行业似乎又回到了以往之前的样子 。 人们开始在关注那些原本他们关注的东西 ， 人们开始在寻找他们原本期望解决却没有解决的问题 ， 人们在思考他们原本没有答案的问题 ， 无论如何 ， 一个家装行业的新世代开始拉开了序幕 。
当资本开始远离家装 ， 预示着以流量为主导的发展模式开始退场 ， 抑或是说家装作为流量获取通道的定位开始被改变 ， 从此 ， 家装将不再是一个以获取流量和收割流量为主导的存在 。
当资本开始远离家装 ， 预示着靠输血来延续的发展模式开始见顶 ， 抑或是说家装行业需要寻找新的发展模式 ， 从此 ， 开始寻找自我造血的新模式 。