当资本远离家装

事实上 , 资本远离家装 , 并不是从现在开始的 , 而是从互联网红利被出清的第一刻就已经开始了 。
原因很简单 , 因为家装行业对于市场的表现最为敏感 , 一旦市场上有一些风吹草动 , 最先被影响到的便是家装行业 。
对此 , 可能有人并不认同 , 因为在他们的概念里 , 家装行业是一个相当原始和传统的行业 , 无论是哪一种商业模式与家装产生的关系都很晚 , 并且似乎对于家装行业的改变也不像想象中的那么大 。
如果仅仅只是以此来判断和衡量家装行业的市场敏感度 , 未免有些太过简单和武断了 。 只有那些并不了解家装的人才会有这样的判断 , 事实上 , 家装行业是一个相当敏感 , 相当新潮的行业 , 但凡是有了动向 , 便会在第一时间发生在家装行业的身上 。
【当资本远离家装】资本的退场 , 正是在家装行业的身上被表现得淋漓尽致 。
我们都知道 , 在那样一个资本泛滥的时代里 , 各式各样的互联网家装平台轮番出现 , 家装行业的痛点和难题 , 通过不同的家装平台和模式被深度改变 。 乍一看 , 家装行业似乎有了新的转机 , 这个传统而又原始的行业好像有了新的内涵与意义 。
如果仅仅只是将家装行业当中出现的各式各样的互联网家装平台看成是家装行业的痛点和难题得到解决的信号 , 未免有些太儿戏了 。 事实上 , 那些投身到互联网家装潮流当中的人们并不是冲着改造家装去的 , 而是冲着收割资本和流量去的 。
换句话说 , 他们之所以会发明各种各样的家装新模式 , 并不是因为他们看到了解决家装行业痛点和难题的方式和方法 , 而是因为他们看到了在互联网家装的模式下裹挟而来的巨大的资本和流量红利 。
因此 , 互联网家装的火爆并不是家装行业有了新的进化 , 而是家装的玩家们看到了其中的资本和流量红利 。 一旦这种资本和流量的红利不再 , 他们就会在第一时间选择逃离 。
当互联网的红利被消耗殆尽 , 我们看到的是越来越多的家装平台和公司开始关门跑路的情况出现 , 之所以会出现这样的情况 , 其中一个很重要的原因就在于互联网式的资本和流量红利的被消耗殆尽 。
那么 , 为什么家装行业会选择与互联网结合?又是为什么玩家们又在第一时间选择逃离了这个市场呢?
这与家装行业本身的特质是有着很大的关系的 。
按照传统意义上的理解 , 所谓的家装公司 , 其实就是一个签单的场所 , 很多家装公司甚至连工人和材料都没有 , 还有些家装公司仅仅只是养着几个设计师 , 而这些设计师的工作又不是以设计为主的 , 他们在很多时候承担的是签单的工作 。 也就是说 , 传统意义上的家装公司就是一个签单的场所和工具 , 与人们所理解的家装之间有着很大的差别 。
即使是那些比较大的家装公司 , 他们依然还是以营销和签单为主要驱动力的 。 说到底 , 家装公司就是一个签单的场所 , 除此之外 , 再无其他 。 正是因为家装行业的这种特质才决定了它要想方设法获得流量 , 转化流量 。
当互联网时代来临 , 特别是当用户的习惯开始从线下转移到线上 , 家装行业的传统签单模式不再奏效 , 于是 , 他们就不得不选择新的签单模式 , 互联网家装便是在这样的背景下诞生的 。
为了能够尽最大可能地吸引装修业主 , 我们看到的是各种类型的互联网家装平台的出现 , 有做设计的 , 有做供应链的 , 有做施工标准化的 , 但是 , 无论哪一种模式 , 其实 , 他们都有一个终极目的 , 这个终极目的 , 就是为了签单 , 为了获取更多的流量 。
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