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俗话说，有压力才有动力 。在当今社会，国足压力大吧，他们踢一次，输一次，被骂一次 。结果，2016年3月29日，中国男足在陕西战胜了宿敌卡塔尔，时隔15年再次进入世界杯亚洲区12强 。
而在化妆品行业中，品观君觉得处在承上启下位置的代理商们压力也够大的 。
2015年，很多行业人士将其比喻为零售寒冬 。而在这样的寒冬中，有一些代理商用不断创新来实现自己的不断进步，他们有的和资本联合，有的深化代理平台，有的开起店铺，有的开始做起自有品牌……
今天，品观君就从全国的代理商中，找出10个在这场寒冬中可以代表与他们一样在努力着的群体的代理商，试图从他们身上，看看代理商在零售环境趋紧的2016年还能怎么干 。
注：以下排名不分先后
1、怡亚通——周国辉
上榜理由：中国最大的化妆品“代理”就是他

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首先，不得不提的关键词就是资本 。说到资本，就不得不提到中国最大的“代理”公司——怡亚通，它因近年在化妆品行业多次收购代理公司而成为焦点 。
怡亚通深度供应链目前主要涉足日化、食品、母婴、酒饮、家电等快消品分销市场 。在化妆品领域，怡亚通近年来在全国范围内整合了包括江苏百分女人化妆品连锁、南京宜妆化妆品有限公司、广西科桂贸易有限公司、山东方圆洗涤化妆品有限公司等在内的近20家化妆品代理和零售企业 。怡亚通现在也自架零售渠道，在2014年开出了EA·LEAD化妆品店 。
不久前，怡亚通发布2015年度报：在2015财年，怡亚通的营收为400.4亿元，同比2014年增长15.76% 。而怡亚通2015年的上半年报告显示，怡亚通上半年营收超150亿元，包含日化业务的快消品板块在报告期内营业收入为79亿元，占到了公司总营收的52.47%，这意味着快消品板块支撑起了怡亚通的半壁江山 。
说起兼并这么多化妆品代理公司的原因，怡亚通掌门人周国辉认为，怡亚通所要打造的就是一个覆盖全国的供应链平台 。通过资本的力量，将这些原本在区域强势的代理商加入到怡亚通的供应链平台上，实现平台货物、商品更快速地周转和分销 。
他同时表示，从2015年开始，怡亚通逐步向“生态型企业”升级 。基于原有的线下深度分销平台，怡亚通开始从线下走向线上，从以资源整合为核心的平台战略全面转向以O2O模式为核心的生态战略 。
2、杭州悠可——张子恒
【化妆品加盟如何代理 化妆品代理商网】上榜理由：握紧天猫做进口品，线上代理年销7亿

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2015年，化妆品行业的热点是什么？是互联网，虽然它已经并不那么陌生，但它依旧在不断地改变着化妆品行业的运营模式和方法；是进口品，在零售寒冬的当下，进口品无疑是一味良药 。
所以，在进口品浪潮风靡的当下，进口品代理商们也在逐渐成长并壮大，其中包括丽人丽妆等线上代理商，也有如卓越星辰等一批线下代理商 。而在进口品代理商中，杭州悠可便是佼佼者之一 。
成立于2012年的杭州悠可是包括雅诗兰黛、后（Whoo）、谜尚、娇韵诗、倩碧、欧舒丹、Eskin（欧莱雅集团旗下薇姿、理肤泉、修丽可和一诺美的集合）、REN等品牌在天猫的代运营商 。2014年，悠可整体销售额达到近7亿元 。
为什么杭州悠可能和这么多大牌合作呢？其中一个原因或许就是悠可拥有的一个优质的渠道，他就是目前线上最大化妆品销售平台——阿里巴巴（淘宝和天猫） 。

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