当我们提及歪研会的内容核心优势 ， 刘祺回答道 ， “必定是跨文化内容的视角” 。 他举例说 ， “这种跨文化的视角是我们希望从个体身上找到属于个体更具象化的价值 。 比如 ， 为了拍摄地震的场景 ， 我们来到了11年后的汶川 。 但展现地震宏大的苦难记忆并不是我们想要的 ， 而在宏大的叙事下 ， 展现不同个体在震后的生活或许更能抓人眼球 。 向更深度更有社会责任的方向走 ， 是视频平台必经的道路 ， 我们也希望粉丝们在观看完视频后 ， 能获得新的理解和感悟 。 ”
然而 ， 用视频的这种具象化的语言去表达中国当下的文化并非易事 ， 尤其是那些本身就需要以一种去人格化的冷镜头表达的内容 ， 譬如供应链或工业制造业的领域 ， 如何最终以独特的视角和思路去呈现 ， 是团队所面临的最大挑战 。
在刘祺的标准里 ， 真正出圈的爆款内容 ， 不是单方面地给观众提供某一种简单的表达 ， 而是将热点信息、事件背后隐藏的知识、情绪这三点有机地结合 ， 并通过观众出乎意料的方式排布 ， 才能达到出圈的效果 。 ”

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2020年1月 ， 歪研会完成了总额为2000万元A轮融资 。 如今 ， 歪研会旗下除了拥有“歪果仁研究协会”外 ， 还有“万国土特产”、“YChina”等新媒体矩阵账号 ， 在微博、B站、抖音及YouTube、Facebook、Instagram、Tik Tok等平台拥有超1亿的全球粉丝 。 目前 ， 歪研会已成功孵化并签约来自以色列、美国、澳大利亚、西班牙、阿根廷、日本等多个国家和地区超过40位COL ， 其中包括极具人气的“星悦”、“贝乐泰”、“功必扬”等知名账号 ， 覆盖美食、美妆、时尚、旅行等10多个垂直领域 。
“COL（Cultural Opinion Leaders）” ， 是歪研会内部对旗下KOL的全新解读 ， 更强调旗下内容创作者的文化属性 。 刘祺透露 ， 不同的COL新媒体账号 ， 聚焦不同国度的文化 ， “拥有鲜明的国家特色 ， 才能产出更精细化的内容 。 比如德国设计的在搬家时使用的箱子 ， 可以使用15-20年；又比如德国的榫卯结构与中国古代传承下来的榫卯工艺有何不同 ， 这些细节的文化比较是属于来自不同国家的COL的特色 。 我们会针对不同COL进行精细化的内容生产 ， 进行差异化非批量化的打造 。 因为 ， 歪果仁一直想要做的并非拥有千人的MCN机构 ， 而是一个小而美的国际化厂牌 。 ”
近年来 ， 内容出海和文化输出正成为人们积极讨论的话题 。 对于歪研会这样一家本身就以外国博主为主 ， 且以国际化为DNA的MCN机构而言 ， “天生”就自带优势 。 “在内容出海层面 ， 未来我们将更聚焦于中国当下新的发展成果 ， 比如乡村振兴、制造业、供应链的体系等 ， 通过有趣的短视频形式 ， 呈现这些宏大的内容 。 ” 刘祺分享道 ， “而对于电商的布局 ， 我们会探索一些中国新消费品牌和在海外销量高但却缺少知名度的中国品牌 ， 通过内容优化去塑造品牌的新形象 ， 从而反哺其在海外的知名度 ， 在电商平台上获得更优异的表现 。 ” 最终 ， 歪研会电商将实现 “全球买+全球卖”的布局 ， 为中国粉丝带来世界各地高品质产品的同时 ， 也能让海外用户享受到中国超级供应链带来的福利 。

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