贾浩楠 发自 凹非寺
量子位 报道 | 公众号 QbitAI阿里的社交梦、腾讯的电商梦，谁能先圆？
这一次是腾讯领先了对手一步，坐上了“电商老大”的交椅 。
但这个第一，是在东南亚电商战场上拿下来的 。
而且腾讯打败的，正是国内电商巨头、老对手阿里 。
腾讯的“虾皮”领跑东南亚电商根据电商服务平台TMO Group的数据，2019年全年，背靠腾讯的Shopee（中文名「虾皮」）平台，在东南亚地区访问量超过20亿次，超越了阿里旗下的Lazada 。
2019年，Shopee的GMV（网站成交金额）达176亿美元，Lazada的GMV约为130亿美元 。

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在国内制霸网购平台的阿里，其实早在2016年就收购了东南亚本土的电商平台Lazada，几年下来，阿里不断购入Lazada股份，如今，控股已经超过90% 。
只是电商老手阿里怎么也没想到，第一的位置坐了不过几年，就被腾讯弯道超车了 。
发生在东南亚的“代理人战争”阿里“选择借船”出海经营东南亚这个增长潜力巨大的电商市场，腾讯的策略也是寻找一个“代理人” 。
Shopee的母公司，是由华人在新加坡创办的Garena，最开始是游戏对战平台，后来成为地区领先的游戏运营商，东南亚和台湾地区的英雄联盟、DNF，就连海外服的王者荣耀都是由这个公司代理的 。

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Garena有“海外小腾讯”之称，核心业务除了游戏还有还有电子金融 。而它背后的大金主，也正是腾讯 。
在2017年Garena宣布改名为“ Sea 公司 ”并且成功上市时，腾讯已经持有了Sea约40%的股份 。尽管不是像阿里那样对Lazada几乎全资控股，但腾讯仍然是话语权最重的第一大股东 。
2015年时，Garena发布了Shopee，进军电商，腾讯拿到了入场券 。

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两个棋手都握住了最重要的子，厮杀也随之开始了 。
阿里在东南亚经营的Lazada，走的是较为高端的路线，主打自营品牌，并且自建物流体系，看中的是客户对品牌的认知 。
是不是让你想起了国内的京东 。

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在这种策略下，Lazada上的商品价格，自然也比其他网购平台高一些 。
根据虎嗅的报道，从管理上来看，Lazada的体制更像是阿里在中国管理方式的移植，空降高管的做法比较常见 。
但这也带来一个问题，中国的高管和管理方式并不能适应东南亚的市场和团队 。
3年间，Lazada换过4任CEO 。2018年，阿里巴巴元老级高管彭蕾，从原CEO皮尔·彭龙手中接班，但8个月后，又把CEO交回皮尔·彭龙手上 。

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今年6月26日，Lazada又一次换帅，任命阿里B2B事业群的首席技术官李纯为Lazada集团新任CEO 。
据品玩报道，阿里试图将在中国市场验证后的经营和管理办法复制到东南亚，但这套策略并未快速奏效 。连续有消息显示，部分从中国派遣的中、高层员工无法融入Lazada，很快又被调回中国 。
而对于腾讯来说，出海电商之路，走得更像阿里的淘宝 。
Shopee是以C2C模式为主的，类似于国内的淘宝 。商家入驻的门槛低，给占大多数的小零售商提供了线上交易平台 。

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而且Shopee使用第三方物流，降低了自身运营和商家的物流成本，这样一来来提供给买家价格也会相对较低 。对于大多数追求实惠胜过品牌的买家来说，Shopee自然更有吸引力 。

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