饮料代理一年能挣80万高碑店凉白开水，饮料代理商怎么做( 二 ) _品牌

除了对促销品、营销节点的敏锐、灵活利用，对人才的合理任用更是代理商老板冲锋打仗的必备技能。
作为老板，要善于发掘员工的特点和优势，调配到最合适的岗位，这样才能让员工发挥最大的才干，获得业绩和成就感。比如我们一般认为业务员都应该是年轻力壮的小伙子，可张老板手下就有一个近50岁的老爷子，精力充沛不说，单每天顶着烈日走访乡镇市场，连午饭都顾不上按时吃的劲头都会令我们很多人汗颜吧。最重要的是老爷子以前做过村干部，特百思特网别擅长做思想工作，对村里的杂货店老板想什么琢磨的太透了，既能设身处地又能动之以情，还给人以信任感，所以网点开发的特别顺畅。

文章插图

第3计：胆大心细，亲力亲为代理商选择一款产品，必定是基于对市场的洞察，和对产品和品牌理念的认同和契合。所以，一旦选定了，就需要魄力和投入去落地执行。
除了进店费用、人员费用、促销费用等资金上必要的投入，在决策制定和执行上，更应体现出坚决果敢的勇气。该讲究的场面不含糊，该树立的名声不糊弄，该抓住的渠道资源不放过，惩罚奖赏权责分明。尤其对于新品而言，除了厂家的支持，代理商前期的投入也是必不可少的。要相信功不唐捐，付出必有收获，要有称霸意识，并付诸有效的实际行动。若是任由货品在市场上滞销，在仓库里发霉，最后一定是砸自己的脚。
除了魄力和执行力，在市场开拓过程中，好的老板都是亲力亲为的。像张老板那样，和业务员一起下市场，做活动，熟悉每一家网点的位置、客流量，能叫得出每一个店老板的名字，走访过程中能随时拿起抹布帮店老板擦货架，攀客情......这样接地气、专业、又靠谱的服务，哪个终端店会拒绝呢？

文章插图

结语近几年大家都说快消品牌市场萎靡，连大品牌销量都难有突破，反观许多二三线品牌在某个县级区域市场，常被经销商打造成主流品牌，在一两年内做到上百、上千万的销量。这背后的成功因素，必定包括且不仅限于以上3点。
我们常说，重要的事情总是简单的，简单的事情总是最难的。快消品市场竞争激烈，纷繁复杂，又有新品层出不穷。可大繁至简，归根结底对于代理商而言，无外乎选好产品，做好市场规划，带好团队，服务好客户和消费者。道理简单，可却需要千遍万遍的打磨和积累。
但请相信，我们走过的路，每一步都算数。

【饮料代理一年能挣80万高碑店凉白开水，饮料代理商怎么做】以上内容就是关于饮料代理一年能挣80万高碑店凉白开水和饮料代理商怎么做的精彩内容，是由小编整理编辑的，如果对您有帮助欢迎收藏转发...

特别声明：本站内容均来自网友提供或互联网，仅供参考，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系，我们将在24小时内删除。