海澜之家无敌赚钱方法是什么,海澜之家加盟商赚钱吗

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第二条,加盟商交100万元押金5年之后归还 。 这100万收来,五年之后退还 。
而海澜之家,每年大概能开两千多个门店,也就是说它几乎每个月都有几百万可以收,那么在这种循环下,这一百万的加盟金,能不能直接算为利润?

可以,这就是多米诺骨牌,只要它是持续发展,只要每个月都有一百万可以收,那么这个多米诺骨牌是不会倒的 。
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比如说2008年的美国次贷危机,这就是多米诺骨牌倒了,但是这种事在商业里是不太可能发生的 。

所以我们说海澜之家赚的不是单品利润的钱,海澜之家赚的是什么钱?加盟费,就是这个钱 。

第三条,加盟商投资启动资金用于场租、装修等等 。

那么我们知道,开一个服装店,最大的成本有几个?装修,库存,还有人工 。

在这三个最大的成本上,海澜之家是怎么处理的?
首先第一个,我们都进过海澜之家的门店,它的店面里的销售人员多不多?不多 。

一个五百平米的门店只配四个人,每个门店都是自己派员工去管理的,它把员工这一块的费用,几乎降到最低,可以忽略不计 。

所以,过去大家认为,很重的一块成本,店面的工作人员这一块,它已经压到了极致 。

第二个,是场租、装修,那么海澜之家的每个加盟店开张的时候它的场租、装修费是谁出的?

加盟商出,这一块成本它也不承担 。

第三个,就是库存,服装的库存也是很大的成本对吗?那么库存,海澜之家承担吗?不承担,是由上游供应商直接承担 。

所以说,海澜之家每开一个店它都能赚一百万,然后,这个店的所有的成本它都不承担,它是没有风险的 。

所以有人说,商业不就是拼产品吗?商业不就是拼服务吗?

那么我们看这个案例,觉得它拼的是产品,是服务吗?它拼的是模式 。 所以我们一定要记得,有些商业是靠模式赚钱的 。

那么,听到这里我们一定会很疑惑,为什么听上去如此苛刻的加盟条款,而这些加盟商会愿意与海澜之家进行合作呢?

首先我们在设计商业模式的过程当中,既要满足别人的短期需求,也要满足别人的中期需求,还要满足别人的长期需求 。

海澜之家的招商加盟方案是非常成功的,因为它已经完全彻底的满足了所有的人性需求 。

接着上回说到的海澜之家的六条加盟条款,我们来详细解说剩下的三条条款 。

第四条,承诺加盟商5年至少100万的税前利润 。 从这个承诺我们来看,加盟商在加盟的时候投了多少钱?

加上转让费、装修费七七八八的大概200万,也就是说每个加盟商投进来200万,200万投来,5年至少100万的税前利润,等于5年累计赚了多少?

保底的100万,也就是年化10%的利润 。 保底的年化10%的收益,高出的收益都是加盟商的,达不到的,海澜之家补足10%给你 。

这个就是海澜之家的承诺 。 在这件事上,我们分两块来看 。

第一个,我们在招商加盟时,我们要去找招商加盟对象,那海澜之家的第一批招商加盟对象是谁?


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