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一口老炮写了一篇文章《没仗可打 ， 有些PR也很烦》 ， 在舆论环境急剧转平的当下 ， 缅怀那个战火纷飞、PR有仗可打的年代 。
其实 ， 行业还是有仗可打 。 在一口老炮文章发表之际 ， 海信旗下品牌Vidda发了一组讽刺小米的图片文案 ， 挑起行业战火 。
这一组图片文案的文字分别为：米(mei)有耍猴 ， 唯有彪霸!米(mei)有屌丝 ， 唯有上帝!米(mei)有暴利 ， 唯有让利!米(mei)有为性价比 ， 唯有六边形战士!其中所有的“米”都被标注为“(mei)”的音 ， 直指小米 。

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2021年11月1日下午 ， 在某个时间段 ， Vidda的这组宣传文案突然密集刷屏朋友圈 ， 大有愈演愈烈之势 。 很显然 ， 海信组织公关&PR力量 ， 进行了周密传播部署 。
我认识的一位PR老人异常兴奋 ， 急呼“瓜已经准备好了 ， 期待已久的海信大战小米 ， 终于要来了吗?”
远在上海的赵宏民也顾不得吃饭 ， 第一时间积极围观 ， 还发布了《盘点海信和小米电视撕X全过程》 ， 这其实是一篇老文 ， 现在获得更大关注 。
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Vidda这个品牌不是新物种 ， 早在近10年前海信就启动了Vidaa项目 。
Vidaa致力于改变当时复杂的电视操作界面 ， 打造极简化、智能化的操作系统,并推出了“四键直达”的智能电视系统 。 2013年 ， 海信在北京发布了4K版本VIDAA TV ， 彼时海信电视在线下传统渠道的TV零售量占有率为15.54% ， 而线上电商渠道为17.86% ， 双双位居第一位 ， 声望和影响力达到历史最高点 。
客观来说 ， 海信&Vidaa秉承的理念是先进的 ， 也是符合大趋势的 。 然而让人哭笑不得的是 ， 时隔多年 ， 真正成功践行海信&Vidaa“打造极简化、智能化的操作系统”理念的不是海信自身 ， 而是其最大对手--小米!
面对小米更年轻化、更互联网化、售价更亲民的招式 ， 海信&Vidaa被打得毫无还手之力 ， 被迫退出了市场竞争 。 后来 ， 不仅仅Vidaa这个子品牌 ， 就连母品牌海信电视也被小米超过 ， 市场份额全面落后 。

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就此 ， 海信努力几十年的“年销量1000万台”荣誉皇冠 ， 被小米毫不留情的夺去 ， 海信焉能放过小米?
不在沉默中消亡 ， 就在沉默中爆发 。 面对丢失的份额 ， 海信卧薪尝胆励精图治 ， 于2019年重启了Vidaa品牌 ， 近期又将Vidaa升级为Vidda 。
一字之差 ， 背后是海信&Vidda破圈重生的决心 。 这一次海信&Vidda不仅仅做电视 ， 还要进一步升级为生活家电的构建者 。
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过去的Vidaa升级为现在的Vidda ， 并且还将进军服务范围更广阔的生活家电 ， 这是值得鼓励的升级路线 。 原海信集团品牌总监朱书琴女士 ， 现在担任Vidda首席品牌官 ， 也说明了海信集团对Vidda品牌的重视 。
然而Vidda的品宣一开始就落入下乘 ， 采取了二三流品牌才会使用的蹭热点打法 。 上一次采用这种打法的魅族 ， 几近烟消云散 。
屌丝、性价比、耍猴这些词汇暗指小米 ， 看似高明 ， 实则低俗 。
米和没(mei)的谐音梗 ， 看似创新 ， 其实老套 ， 比“梅花鹿(没花路)”的梗还要烂 。

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上一次用这种破梗的王建国 ， 第二轮就被淘汰了 。 按照李诞的说法 ， 就是“荒唐”“什么玩意”“你堕落了”“谐音梗要扣钱” 。
朱书琴是行业知名的品牌大咖 ， 理应不落俗套 。 如今抖机灵的烂梗刷屏朋友圈 ， 我们只能猜测 ， 这是外包服务团队干滴 。