美国基本上也是在这种基础上实现躺赢的，低端和高端的活都引入移民来干，另外还养了三条忠实的狗，日本、韩国、台湾，这三条狗苦哈哈工作，源源不断为主人输送技术，提供基础材料、核心零部件、先进设备，美国人不需要很懂这些技术细节，只要把这些东西整合起来，然后向全世界卖出高溢价，当然赚了钱也会分一杯羹给三条狗 。像一台iPhone手机，硬件部分如屏幕、CPU、摄像头、内存、传感器几乎全都是来自三条狗，然后软件部分由若干个美国人指挥着一帮阿三和华人程序员来搞定，工业设计部分由几个人美国人指挥着一帮欧洲设计师搞定 。


从以下数据可以看出来，美国高科技领域，移民人才占了主流 。

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美国人强就强在有强大的维持秩序的能力，背后也是由其强大的经济和军事实力保障的 。它只要永远能保持渊源不断吸引移民进入，以及指挥日韩台三条狗永不知疲倦为其输出上游科技产品，那它就能在不依赖本土国民技术水平的前提下保持科技领先 。


来中国工作的美国人是几乎没有技术专家的，在本土的美国人尚如此，去海外的就更加不懂技术了 。他们来中国的主要作用也只是维持秩序，他们完全不需要懂太多的技术，只要保持让中国人听他们的话，凡事向他们汇报，还训练中国人遇到问题时拿着解决方案来找老板，而不是让老板去帮你解决问题，你看这一切说得多么冠冕堂皇，其实是最后的结果是有他没他都一个样 。我们美国老板有一次回美国度假一个月，在没有他的一个月里，一切运转正常，我们开玩笑说，这才是真正的有能力的老板啊 。


如果你明白了老外有几斤几两，以及知道他们到底想要什么，你就能通过面试了 。他们到底想要什么呢？你只要吹牛把自己吹得很厉害，懂各种技术，牛皮往大里吹，别怕，他们自身专业水平不行也无法拆穿你，你说什么他们都信，真以为你是大牛，这面试就十拿九稳了 。


我曾经工作过的一家外企在全球是很大的品牌，但在中国只有一个十多个人的采购团队，我们的直属经理是美国人，他上面还有一个head of China team，也在中国，再往上就是 美国总部的director, senior director, VP，SVP等等，我们很容易能接触到公司的高层，除了CEO没接触过外，其他高层都接触过，他们每年都会都会来几次中国，然后和我们开会，我们要做presentation，然后老外再“宏观指导” 。


和这些老外接触久了，我发现巧合的是，不管什么级别的领导，发言里都喜欢提到三个关键词，可见他们非常重视这三方面，而由于中外文化不同，中国的领导里发言里却很少有 。如果和老外面试时，我们能投其所好，他们一定会觉得遇到了知己，面试想要不过都很难 。


我在后来的面试中屡试不爽，每每提及这些关键词，老外都眼前一亮，让我更加确信他们就好这一口 。


是哪三个关键词呢？




1）leadership


虽然翻译为“领导力”，但又不完全是那么回事 。中文里的意思侧重于领袖、权力、指挥这一层意思，但外企层面的leadership是指影响或者说服别人认同自己想法的能力，也就说并不需要拥有领导职位才有leadership，普通员工也可以有 。

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