编辑导语:运营人员在大环境变化中,应当如何摆脱可能困境,实现能力提升?这要求运营人员对当下的环境有所把握,并进一步锻炼自己的底层能力,找准未来方向 。本篇文章里,作者从宏观层面对运营人的未来发展做了解读,一起来看一下 。
未来十年,是激荡的10年,未来10年,是改革的10年,未来10年,是明确发展的10年,未来10年,是看不到明确结果的10年,未来10年,是一起探索的10年……
人民日报评:没有马云的时代,只有时代的马云 。任何一个成功的企业、成功的企业家都是站在和平的环境中进行经济的高速发展,同理也带来了企业员工的收入高增长、高收入的福利水平 。

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当行业的经济发展,社会的发展甚至全球的发展到了一定的地步,必然会带来社会的改革,从而实现财富的再次分配,提高人民的幸福指数 。打破原来的熵增,构建新的增长体系,有人会问,这和我有什么关系?
变革,必然带来行业的改变,企业的洗牌,如果不早做打算,在行业发生巨变时,只能被动地接受,甚至是抛至时代之后 。比如:K12的双减政策,导致很多教育行业的运营人员被动找工作,工作找了两三个月,薪资要不上 。
希望,这篇文章能够给你启发,及早构建运营人员核心能力,以不变应万变,从而实现自我的不败之地 。
一、消费互联网蓬勃发展的30年!
对于消费互联网,大家比较认可的发展阶段为:1994-2000年 从四大门户到搜索;
2001-2009年 从搜索到社交化网络;
2010-2018年 移动互联网和自媒体 。
一个阶段的兴起,必然带来另外一个阶段的沉寂,纵观互联网发展,每一个阶段的发展差不多都是10年的机会 。也有人说未来随着5G的兴起,必将是短视频的天下 。
靠用户堆叠起来的互联网价值,况且还是走不出国门的内卷,必然带来大多数互联网公司触及用户及其消费能力的天花板 。
截止2021年6月,我国网民规模达10.11亿,相比较于中国14.43亿人口,已经高达70.07%的触网率,而且中国总人口中65岁以上的1.91亿和14岁以下2.53亿,中国的互联网人口红利基本消失 。
消费互联网的竞争,已经从用户竞争到争夺用户消费时长,而21年6月,中国人均上网时长高达26.9小时,这是一组极为恐怖的数字,一天工作8小时,生活8小时,睡觉8小时,结果玩手机的时间高达4个小时 。
即使是消费时长,也很难有增长的空间,在市场的维度中,任何一个应用都会是竞争品,正如马云所说:这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代 。
以后在支撑起来千亿市值的消费互联网公司,就会有一个或者多个组成的千亿互联网公司消失!
消费互联网蓬勃发展了30年,也带来了无数的弊端,而这30年中也离不开国家方针的支持 。
阿里、腾讯,告别税收优惠时代,税收优惠改善了阿里、腾讯的现金流,助推其在初创阶段快速成长,以后也要按照正常的税收缴纳,可能对其收益和财报有一定的损失,国家集中向阿里、腾讯、美团、滴滴等互联网企业开出罚单,双减政策甚至一度逼停了在线教育、课外辅导等四千亿市值的市场,并不是国家要消灭这些企业,而是要规范企业的增长、扩张方式,符合社会改革、转型的潮流 。
从另一个角度来说,国家要改革当前的收入结构,社会贡献结构 。
互联网企业激进扩张的方式将要告一段落,接下来会进入平稳发展的阶段,
有人会问,这和我有什么关系?在大船转身的时候,没有任何一个人会置身事外!
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