新时代的领导者素质 ：
领导者应该加强学习、积极实践、勇于创新、与时俱进 。
要增强学习意识 ， 不断更新已有的知识 ， 对一切有利于推动和改进工作的新理念、新观点、新知识和新方法 ， 永远保持一种职业的敏感和渴求 。
【员工素质对企业的影响 员工素质有哪些内容】通过不断学习 ， 增长知识、提高能力 ， 这样才能不断夯实提高自身领导力的根基 。
《领导者》是中国第一本针对领袖人群的高端大型杂志 ， 主要内容涉及政治、经济、军事、外交的战略性全局性观点和思考;重大历史事件回顾;世界著名领袖传记;科技新资讯;高端人群关注的医疗、健康、出行、收藏、置业等 。
企业中 ， 领导者的水平直接决定着团队的战斗力和整体效益 。什么样的领导者可以堪称大将之才？为什么有的领导者能使得上下同欲 ， 团结一致？说到底 ， 以下4个素养是他们之所以表现出色的共同基因 。
1.卓越的领导力这包括眼光 ， 胸怀 ， 胆识 ， 用人 ， 决策等眼光包括前瞻与洞察 ， 包括选方向做决策与选人、用人 ， 能够知人善任 ， 调动别人的积极性 。发挥别人才能的本领 ， 是世界上最大的才能之一 。
决断能力是一个领导者必须重视的能力 ， 天下之事 ， 虑之贵详 ， 行之贵力 ， 谋之贵众 ， 断之贵独 ， 判断与决断是一把手最重要的素质！善于决断、关于决断才能抓住机遇 ， 办到许多人办不到甚至不敢想的事儿 。
2.成熟的个性主要指情绪智力较高 。情绪智力包括自我知觉 ， 自我管理 ， 自我激励 ， 换位思考 ， 社会技能等等 。领导者具备足够高的情绪智力 ， 才能以身作则 ， 引领下属 。
成熟的个性还包括谦虚的个性 ， 谦虚为怀 ， 不爱出风头 ， 从不自吹自擂 ， 在顺境中 ， 取得成绩时会往窗外看 ， 而非照镜子只看见自己 ， 把群体的成就归功于其他同事 ， 外在因素和幸运 。在逆境中 ， 不往窗外看 ， 指责别人或怪罪运气不好 ， 而是照镜子反躬自省 ， 勇于承担起所有责任 。

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3.思维能力主要指思维的逻辑性 ， 即清晰性与完整性 。包括对事物的想象、洞察、分析、判断、抽象和概括的能力 。分析和概括问题的能力使领导者能够快速、敏捷地从混乱而复杂的动态情况中辨别出各种因素的相互作用 ， 抓住问题的起因和实质 ， 预测问题发展下去会产生什么影响 ， 需要采取什么措施解决问题 ， 这种措施实施以后会出现什么后果 。
分析力使领导者能转化、拆分复杂的问题 ， 把它们变得相对简单明了、易于理解；不断分析 ， 直到问题的各个相关侧面都经过了彻底而严格的检验 。想象力使领导者能辨别出多种内含于问题之中的、而且很有用的可能性及供选方案 ， 而一个缺乏想象力、洞察力的观察者往往无法觉察到这些 。
此外 ， 还应该包括直升机一般的特性 。这个能力使领导者高瞻远瞩地看问题 ， 并同时关注相关的细节 ， 根据个人的不同视角分配相应的工作 ， 把现实和所遇到的问题放在更宽泛的环境中考虑 ， 而这些要通过迅速查明更大范围的组织内的相关关系来实现 。

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