我们目前有两大自研团队 ， 一个是文脉、一个是软星 ， 他们各自有非常大的特点 ， 文脉在重度游戏方面、尤其是传奇类游戏上有成功的经验积累 ， 包括我们引入盛趣作为股东希望把这个品类研发做扎实 ， 另外三七也是我们的基石未来会有一些合作在里面 ， 希望在这个品类上形成同盟 。而软星是持续耕耘自己的IP ， 并不做其他IP的产品 。未来我们自研会更多考虑长生命周期品类的头部拔尖的研发团队 ， 我们有通过资本的方式去整合的想法 。而在更多品类玩法的产品上 ， 我们希望通过合作、或者投资、基于生态化的方式去产生优质的内容 ， 这是我们在自研游戏方面的思考 。
未来自研、发行业务的比重 ， 中手游经过几年构建的IP游戏生态 ， 我们会联合更多的IP合作伙伴、去投资更多的IP公司、去发行更多的优秀的IP游戏 ， 发行依旧会是我们最重要的业务 ， 自研会在某些垂直、长生命周期品类上成为我们业务重要的业务补充 。三驾马车是我们的发展逻辑 。
GameLook：海外市场是国内游戏业是热度很高的趋势 ， 中手游之前IP游戏主要在国内商业化 ， 未来如何考虑海外市场？
肖健：确实之前我们很多游戏是基于国内市场做的 ， 而未来海外市场将是中手游业绩新的增长点 ， 后续一些IP大作已经有全球多个地区或者全球的授权 ， 这些新游戏从明年开始会逐步在海外上线 。在SLG策略游戏品类 ， 虽然这个类型海外竞争很激烈 ， 但我们已经与壳木建立了深度合作 ， 目前这款游戏已在海外测试、明年会大推 ， 希望在这个品类推到一定的高度 。
GameLook：中手游有多个重量级的基石投资人 ， 您怎么看当前互联网巨头、中手游如何去跟他们合作？
肖健：我们构建的IP生态体系 ， 需要生态中上下游合作伙伴的鼎力支持 ， 我们与各方一直是长期的合作关系 ， 像流量平台比如快手、B站代表着新的流量趋势 ， 与我们的未来业务发展高度匹配 ， IP方面我们与阅文一直都是长期的伙伴 ， 未来会有更多业务合作的展开 。
GameLook：中手游作为一家游戏厂商 ， 如何做好良好的价值观的输出？承担起社会责任感？
肖健：我们挑选IP的前提是IP故事、价值观是正能量的 ， 且这样的IP用户普适性更强 ， 也更容易获得主管部门和社会大众的认同 。同时 ， 中手游的产品更偏向19岁到38岁的人群 ， 这些用户更有自己的判断 ， 我们也会考虑到不同年龄段、文化层次用户的需求 ， 对年轻一代用户 ， 中手游对国产的优秀文化IP关注度也非常高 ， 比如优秀的国产动漫 。
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