但是像一些低客单标品来说 , 比如纸巾 , 用户决策成本很低 , 基本上价格和评价没什么问题 , 都会直接下单 , 也就是我们俗称的静默下单 。但是无论那种下单方式 , 店铺所要的都是下单和成交 , 所以想要提高店铺现有询单量 , 需要做好下面2个维度 。
一、分析竞争对手
也就是我们要知道自己店铺询单量 , 和同行相比是好还是不好 , 如果不好 , 不好在哪里?竞争对手是如何做好的?

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这里给大家列举一下我们需要收集竞争对手哪方面的信息 。
①评价:评价绝对的是要看的一个板块 , 因为这里是真实产品受众最真实的购买、使用感受表达的地方 。
特别是一些工厂店铺 , 有时候太过于局限产品本身 , 反而忘了买产品的人 。
比如我们每个人使用的手机处理器 , 苹果的A系列处理器、华为麒麟处理器、联发科处理器、高通骁龙处理器、三星猎户座处理器 , 买家真的要知道每类处理器区别?每一代升级产品是如何高效工作?采用了什么技术吗?
他只要知道新出处理器能让手机使用起来更加流畅 , 不会卡顿就行了 , 这也是用户最关心的点 。
所以竞争对手链接的评价 , 我们一定要去看 。
②图文:也就是竞争对手创意图卖点、产品展现形式、详情页、标题、问大家、sku文案、sku图片是如何引导消费者询单的 。
其次我们也多看一下大店是如何做的 , 多看一些好的 , 才能更准确判断出竞争对手做的不到位的地方 , 我们能做到 , 就是挖掘出了一个实现弯道超车的机会 。
③客服:如果一个消费者通过创意图对产品感兴趣 , 但是询单的时候 , 却没有把握住机会 , 真的是白白浪费前端的优化 。
说到这个事情 , 就要和大家说一下我们小组的亲身经历了 , 我们操盘一家店铺 , 流量什么都ok , 就是不出单 , 我们认真的盘查了店铺数据 , 发现询单数据也可以 , 估计问题就出在客服上 , 就和掌柜建议了一下 。
一个星期店铺没开单 , 掌柜亲自当了一天客服 , 就直接签了一个大单 , 后来果断把客服炒了 , 换了新人 , 在询单数没发生多大变化的时候 , 出单量却翻了一番 。
二、分析店铺人群
除了分析同行竞争对手是如何引导询单的 , 也要学会分析自身 , 寻找原因 。
分析店铺人群主要需要做好两方面的工作 。
①店铺现有访客人群特点
也就是询单量少 , 有可能是店铺人群不精准的原因 , 也就是进店并不是精准想要购买产品的人群 。
比如翰林之前诊断一家店铺 , 卖锂电锯的 , 他开的关键词却是木工电锯、锯这种词 , 虽然也有成交 , 但是投产特别差 , 他是觉得买木工电锯和锯的人肯定也会有想要购买锂电锯的 。
实际上 , 虽然3个词都是锯的延伸 , 但是失之毫厘谬以千里 , 大家可以看下3个词的展示界面 , 就能更清楚一些 。
关键词代表着背后人群的购物意图 , 如果词不精准 , 引进来的流量成交就会非常差 , 如果大家不确定自己开的词是否精准 , 也可以通过上面的方法反过来测试一下 。
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