快手的服务商过去以供品为主要商业化模式 。李丛杉表示，希望服务商构建多元的商业模式，不仅做商品分佣，还要通过操盘手发展服务分佣 。她提到，易心优选操盘的五六十场直播服务中，已经有百分之五六十的场次收到服务分佣了 。
她还透露，快手电商将在9月底到10月初上线服务分佣的产品能力 。
本质上来讲，服务商是平台的子集，他们的发展路径往往主动或被动地与生态变化高度耦合 。在当下这个阶段，快手「大搞服务商」意味着推动服务商转型升级，他们在供品的基础上还要进一步提供专业的服务能力，组建操盘手团队，为主播、商家的直播间提供稳定的运营，进而带来GMV的增长 。
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