自2016年收购库卡以来 ， 美的并没有取得理想的协同效应 ， 库卡疲软的业绩甚至拖累了集团表现 ， 一直饱受“1+1小于2”的争议 。

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美的于2017年初完成对库卡的收购 ， 库卡也在当年创下利润新高 ， 业务首次并入美的财务报表 。 在此之后库卡业绩便进入下降通道 ， 2020年一度陷入巨亏 。
【美的为何着急将库卡私有化？】2017年 ， 美的包含库卡业务在内的机器人及自动化系统营收为270亿元 ， 成为美的增收的重要组成部分 。 然而2018-2020年 ， 其机器人及自动化系统业务却连年负增长 ， 降幅达20%；该业务在总营收中的占比也从11.23%降至7.06% 。
自2020年开始 ， 美的、库卡开始加速从产品到组织架构的协同整合 。 2021年上半年 ， 疫情下国内工业自动化市场升温 ， 叠加去年低基数 ， 国内工业机器人产量达到17.36万套 ， 同比增长69.8% ， 位居全球第一 。 在此背景下 ， 中国成为库卡唯一增长的市场 ， 库卡上半年经营业绩扭亏为盈 。
卢彰缘指出 ， 过去几年内美的对于库卡的整合协同效应渐显 ， 今年库卡经营业绩扭亏为盈 ， 这一正向转折为美的提供了私有化的信心 。
库卡半年报业绩数据显示 ， 2021财年前两个季度 ， 库卡营收15.3亿欧元 ， 息税前利润（EBIT）为3380万欧元 ， 库卡预计2021财年营收将达到31亿欧元 ， 息税前利润（EBIT）预计为6000万欧元 。 而2020财年营收为26亿欧元 ， 息税前利润为亏损1.13亿欧元 。
库卡在美的内部归属于机器人与自动化事业群 ， 私有化将利于其与埃夫特、高创等其他机器人相关业务进行内部资源协同 。
罗军认为 ， 库卡的技术在国内具有强大的市场牵引作用 ， 但是很多潜力还没完全发挥出来 。 “美的收购后双方已经过很长时间的磨合 ， 考虑到管理需要 ， 眼下私有化也是最佳选择方案” 。
有可能转到中国上市
美的在机器人领域的业务布局始于2015年 ， 彼时由于家电市场下行 ， 其提出“智慧家居+智能制造”双智战略 ， 将机器人视为家电主业之外的“第二跑道” ， 接连抛出大手笔投资 。
2015年 ， 美的与日本安川电机设立两家机器人合资公司, 注册资本各1亿元 ， 后于2020年注销；2016年初 ， 美的斥资1.78亿元参股埃夫特17.8%股权 ， 同时向库卡发起37亿欧元收购邀约 ， 并在2017年最终完成收购 ， 持有94.55%的股份；2017年 ， 美的还完成了对以色列高创公司(Servotronix)的收购 ， 充实其在运动控制和自动化解决方案领域的实力 。
完成对库卡的收购后 ， 美的加大了在机器人领域的投资和整合力度 ， 业务重心也开始向库卡倾斜 。 2018年3月 ， 美的宣布扩大库卡在国内的产能 ， 并在佛山顺德建立新的生产基地 ， 计划投入100亿元；同时还与库卡成立三家合资公司 ， 分别面向工业机器人、医疗和仓储自动化业务 ， 双方各持股50% 。
2019年以来 ， 美的加速推动库卡机器人中国业务整合 ， 以及在中国的本土化运营 。 这在2021年上半年的经营数据有所体现 ， 库卡中国新获订单数量同比提升近50% ， 新客户订单占比提升至15% ， 同时研发团队初步成型 ， 上半年已发布六款新产品 ， 在整体订单中占比达到近10% 。 目前库卡中国顺德工厂已启动二期工程建设 。
2021年上半年 ， 美的机器人、自动化系统及其他制造业营收共126.9亿元 ， 同比增长33.28% ， 增速升温 ， 但总营收占比进一步下滑至7.3% 。
美的在2021年中报里再次明确 ， 推进库卡在中国的本土化运营是下半年的经营重点 。 主要措施包括在保持在汽车领域优势的基础上 ， 积极拓展一般工业、电子、医疗及物流、服务等新业务 。