评价的体系
建立一套评价体系是很重要的 。没有评价系统,人的行为就是盲目的,人的能力就不会有提高 。
在1990年代,为了提高管理水平,国内的外向型企业都进行过一项叫做“贯标”的工作,就是进行ISO9000系列质量管理体系认证 。这一套管理体系包含有质量手册、程序文件、作业指导、记录表格四个层次的文件,对企业从战略目标、组织结构、部门规章、作业流程、操作记录和可追溯性等等与质量相关的所有流程进行规范和全程监管,企业严格执行的话,确实能大大提高职工素质和管理水平 。这一套管理体系就是对企业管理水平的一个评价系统,通过认证的企业,就代表着它的质量管理水平是合格的,产品是值得信赖的 。
中国刚颁布了《民法典》,它是由《民法通则》和《民法总则》发展而来的,它也是一套评价系统,用来界定一个人或组织的行为是否合法 。
《孙子兵法》也建立了一套战争评价系统,在《计篇》里它用道、天、地、将、法五个方面来评价能不能进行战争,在《谋攻篇》里它用五个条件来判断能不能打胜仗,它们是:知可战与不可战者胜;识众寡之用者胜;上下同欲者胜;以虞待不虞者胜;将能而君不御者胜 。
投资如用兵,投资者在交易过程中也必须有一套评价体系,用来评价市场可不可以进行投资,如何投资才有胜算 。
三段结构论建立了一套完整的评价体系 。
三段结构论用布林中轨的方向来评价市场是否处于趋势之中,进一步还要评价趋势是弱趋势,还是强趋势,还是单边势 。
如果评价之后,市场是振荡势或弱趋势,那么三段结构论给出的对策是休息,不参与交易 。
如果评价之后,市场是强趋势或单边势,那么就去观察它的运行节奏,在回踩某级别中轨,与对应级别共振且对应级别突破时参与到趋势中去 。
参与之后如果又跌穿中轨或对应级别背离转折,退出来就是 。
参与的过程中,如果评价市场是单边势,为了捕捉到加速段,那么承受市场的适度回撤是可以接受的 。否则,就不承受回撤,达到目标后直接落袋为安 。
这就是三段结构论对市场的完整评价过程 。
【评课模板 评课从哪些方面评课】有了一套评价体系,一切按程序来,自然有条不紊,盈利和亏损都是明明白白的,赚到的都是能力范围内的钱,知道该在什么地方改进和提高,不用画地为牢,不用固步自封,可以持续进步 。
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